| 项目名称 |
常山川野虫草鸡生态养殖示范基地建设 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
100万元 |
贷款情况 |
万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
一、项目名称：常山川野虫草鸡生态养殖示范基地建设
二、承担单位：常山川野农业开发有限公司
三、建设地点：常山县球川镇三里江村
四、建设规模：项目建成后，示范基地占地200余亩，存栏鹊山鸡2万只，年出栏优质鹊山鸡4万只，建造鸡舍1500平方米，育雏室200平方米。
五．项目立项的目的意义：常山县生态环境优美，多山地、果园，特别适合生态土鸡的生长。鹊山鸡野性大，适合山地养殖。本公司在球川镇三里江村建立川野生态养殖基地，引进鹊山鸡种苗，打造自己的品牌，利用“公司+农户”的模式，带动当地农户增产增收。
六、投资估算：项目实施新建办公管理用房200平方米，保温育雏室200平方米，鸡舍1500平方米，养蛆房 100平方米 ，兽医室20平方米，修建作业道500米，购置自动饮水器、料桶、加热保暖设备及消毒防疫设施，引进良种鹊山鸡土鸡苗4万只，开展生态养鸡技术培训等，估算总投资 100万元。
六、生产能力与效益目标：项目建成后，第二年达到项目预期效益，养殖小区生产能力达到存栏鸡2万只，年新增出栏优质鹊山鸡4万只，实现销售额240万元，创经济效益80万元。
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| 市场分析 |
随着生活条件的提高，人们对养生方面越来越重视，饮食上从单纯数量上转向追求质量。国内规模养殖场大都以蛋鸡或肉鸡为主，优质土鸡主要由农户散养或小规模养殖，满足不了市场的需求，存在着农户有鸡卖不出去，而市场需要优质土鸡却没有稳定的供货方的局面，由此可见，建设规模化和产业化的优质土鸡养殖场将取得较好的经济效益，无公害、绿色、有机食品将拥有更广阔的市场。
发达国家对绿色食品的要求以每年25%--30%速度增长，而且大部分依赖发展中国家进口，同时，日本、新加坡、香港、台湾及东南亚地区，劳动力价格昂贵、土地面积有限，加之因污染问题限制发展饲养业，使得这些国家和地区将成为我国优质土鸡出口的主要潜在市场。
另外，由于饮食习惯，我国潜在目标市场的消费者有追求风味、口感的偏好，对地方土鸡偏爱有加，其需求量显而易见，可以实现“优质优价”这為本项目提供了明确的市场目标，和较大的稳定的市场空间。
本公司的产品主要面对上海、杭州等大中城市，以酒店、土特产超市、专卖店为主要市场目标，实现消费群体终端化，以实现利润的最大化
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| 产品和服务 |
鹊山鸡带有野鸡的血统，飞翔能力极强，生长周期长，皮薄肉嫩，味道鲜美。相传，名医扁鹊为医治病人在山上放养鸡群，以备药引之用。如今的鹊山鸡仍采用古人放养方式，运用中草药为特色的生态养殖技术，辅以饲喂蝇蛆、玉米、人工种植的牧草，乃天然绿色食品，因含多种微量元素，是补养之上品。技术上采用蝇蛆养殖技术、EM菌培育技术、中草药喂养技术、果园放养技术，以提高鸡的抗病能力，改善鸡的生长环境，基本上不用或少用抗生素，减少药物残留，保证生产出的是真正的绿色无公害食品。 |
| 组织管理 |
常山县川野农业开发有限公司成立于2010年4月，属我县农业招商引资企业，项目建设地已流转林地面积200亩，企业负责人：沈宾，37岁，毕业于浙江商校；致力于发展生态循环型农业，已聘请养鸡专业技术人员4人，并且对土鸡市场销售环节做了大量的前期市场调查，现有稳定的销售渠道和较为保证可观的销售价格。项目技术指导：王龙 （县畜牧兽医局 助理畜牧师）。项目协作单位常山县畜牧兽医局，地址在天马镇梅园小区1—2号，法人代表郑兵，属全额拨款全民事业单位。单位现有在职在岗专业技术人员6人，其中具有研究生学历2人，中级职称2人，初级职称2人。建有省级标准的畜禽疾病诊断化验监测中心，实验室配有先进的化验、诊断、监测设备。曾经承担过农业部1999～2000年的冬闲田种草养鹅丰收计划项目，2000～2001年的优质鹅种引进示范与推广项目，分别获农业部农牧渔业丰收奖二等奖和省农业丰收奖三等奖 |
| 营销策略 |
1：注册商标打造自己的品牌效应，逐步培养自己的营销团队，建立自己的终端市场销售网络。
2：提高技术科技含量，降低有害物质残留，申请有机食品认证，保证生产出的是真正绿色无公害食品。
3:项目实施之前就与上海客户有初步的意向，实行订单式生产。公司发展的过程中，要充分运用这个销售渠道，逐步扩大自己的销售网络，设立自己的土鸡专卖店。
4：开设网站，安装实时监控系统；跟国际接轨，给土鸡带上电子标签，实行产品安全追溯制。消费者随时可以追踪产品的质量管理，让消费者放心
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| 生产策略 |
1：注册商标打造自己的品牌效应，逐步培养自己的营销团队，建立自己的终端市场销售网络。
2：提高技术科技含量，降低有害物质残留，申请有机食品认证，保证生产出的是真正绿色无公害食品。
3:项目实施之前就与上海客户有初步的意向，实行订单式生产。公司发展的过程中，要充分运用这个销售渠道，逐步扩大自己的销售网络，设立自己的土鸡专卖店。
4：开设网站，安装实时监控系统；跟国际接轨，给土鸡带上电子标签，实行产品安全追溯制。消费者随时可以追踪产品的质量管理，让消费者放心。
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| 资金需求情况及融资方案 |
投资概算：根据项目建设内容和建设要求,估算项目总投资100万元。项目建设的具体投资估算见下表：
项目工程建设内容明细表
序号 项目建设分项名称 单位 数量 单价(元） 投资
(万元)
（一） 基础设施建设 66.5
1 管理房 m2 200 450 9
2 育雏舍 m2 200 250 5
3 鸡舍 m2 1500 220 33
4 养蛆房 m2 100 250 2.5
5 兽医室 m2 20 250 0.5
6 仓库 m2 80 250 2
7 作业道 m 500 150 7.5
8 电力线路 m 1000 30 3
9 引水工程 m 2000 15 3
（二） 设备购置 9.8
1 高压喷雾消毒器 台 2 1000 0.2
2 真空、自动饮水器 只 150 20 0.3
3 料桶 只 100 10 0.1
4 加热保温设备 只 8 500 0 |
| 财务计划 |
一、经济效益：项目建成后，养殖小区年出栏商品鸡4万只，年创销售收入240万元，利润80万元。
1、商品鸡生产成本测算。
苗鸡（鹊山鸡）4.8元/只（包括苗鸡死亡摊派成本在内）；
商品鸡6个月出栏时的饲料成本为26元/只；
养蛆成本按每只鸡每天0.04元，饲养180天需成本7.2元；
消毒防疫药品费用1元/只，人工费0.5元/只，水、电及固定资产折旧费0.5元/只。
因此，出栏4万只鹊山鸡的生产成本为160万元。
2、销售收入测算。
按每只出栏均重1.5kg，销售价40.0元/kg测算，则出栏4万只鹊山鸡的纯收入为240万元。
3、经济效益为：销售收入—生产成本=80万元
4、投资利润率：销售利润÷生产成本=50%
5、投资回收期：1+原始投资额÷（预计年新增利润额+年折旧额）=1.8年。
二；2010年4月—2011年4月完成基础设施建设，预计2011年底可收回投资，2012年开始赢利。
三；2012年计划二期工程（生态农场）的建设。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
由于目前生态养殖的监管机制尚有欠缺，行业自律机制不健全，行业竞争激烈以及消费者的饮食习惯原因，可能给该项目带来一定的风险。
为降低项目风险，必须切实做好以下工作：
⑴突出品牌特色：申报有机品牌，在保证品质树品牌的前提下，加大宣传力度，提高品牌知名度，大力推出系列产品，做到“优质优价”。
⑵严格经营管理：通过先进的技术和现代化的管理提高产品质量，健全防疫体制，降低养殖风险。
⑶充分争取建设地政府及相关部门的支持，争取国家对农业投资的扶持政策。
⑷充分发挥项目方的销售优势，培养自己的销售团队，开拓产品在上海、杭州、萧山及全国各大中城市的销售网络
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