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项目名称:
项目所在地:
经营模式:
所属行业:
项目名称 现代农业生态土鸡生产基地建设
产业类别 现代农业
投资额度 60万元 贷款情况 20万元
经营模式 自主经营
项目介绍 项目概要 项目名称:遂昌县生态土鸡生产基地建设 建设单位:遂昌龙谷神凤养殖场 建设地点:遂昌县新路湾镇新路湾村 建设年限: 2010年12月止 建设规模:新建各类鸡舍2500平方米;新建各类附属用房300平方米;购建消毒池、消毒室、埋尸井、高压喷枪疫病防治设施和电脑及多媒体设备等。引进土鸡品种培育生态土鸡,常年存栏达3万只,年出栏15万只。 建设进度:2009年12月—2010年2月完成基地道路建设、鸡舍地基整理;2010年3月—2010年8月完成标准鸡舍、管理用房、生产和环保设施建设;2010年8月--2010年12月投入生态土鸡生产,并进行商标注册、无公害农产品认证和辐射区培训等。 投资估算:项目总投资为60万元,其中鸡舍和管理房等基础设施投资48万元,节能环保设施、农产品质量安全与品牌建设和农业信息化等投资5万元,新 品 种 新 技 术 引 进 和 示 范 推 广 投 资 7万元。 运行费用:饲料准备金:50万元 苗鸡准备金:6万元 其它:10万元
市场分析 目前我县家禽存栏40万只,其中存栏肉禽30万只,年提供商品鸡53万只,商品鸡短缺严重,特别是生态土鸡供不应求,需从外地调入20余万只。因此发展养禽业,提高禽类自给率是我县的当务之急,而且生态养殖是目前养殖业生产发展的要求和趋势,大中城市有更大需求。经测算,本项目建成后新增销售收入360万元(12万只/年×24元/只),总生产成本296万元,利润64万元,产品利润率17.8%。 2、社会效益分析 通过本项目的实施解决了传统家禽养殖带来的环境污染问题,辐射带动全县的家禽养殖向高效生态农业发展,从而提高禽产品质量,加快畜牧业发展。 本基地建成后,可解决社会就业20余人,联结农户2000余户,带动饲养年出栏生态土鸡18万只,增加农民收入180万元。既能解决农村劳动出路,又能增加农民收入。同进还能带动饲料加工业、种植业、 运输服务业等产业的发展,优化农业产业结构。
产品和服务 主要产品:生态土鸡; 主要服务:销售、提供屠宰服务。 养殖场建有科学的养殖管理房一栋,供办公、管理、洽谈业务之用,2幢养殖家禽的温室用房,专供幼小家禽养殖之用。20个养殖家禽工棚用房,专供以家禽分批、分种类养殖之用。一幢仓库用房,存放防治药品、防疫疫苗及饲料用。5个消毒池,外来人员外来人员和车辆必须经过消毒处理后方能进入养殖场,严格防止病毒带进养殖场,养殖场人员严格按照科学养殖方法和消毒制度规定的章程按章操作。严禁外来人员进入养殖场所。确保本养殖场家禽饲养质量,对出栏上市的家禽都要严格经过检疫,合格的家禽才能上市销售,对不合格的采取深埋方法进行处理,决不允许有不合格产品上市,为遂昌县广大消费者解决吃家禽难的问题,得到全县广大群众的好评
组织管理 1、项目建设期组织管理 本项目建设成立项目领导小组和项目实施小组,领导小组由遂昌县农业局、财政局有关人员组成,主要职能是检查督促项目实施进度,审核资金筹集与使用情况,协调各有关部门互相配合,保证项目顺利实施;项目实施小组由遂昌县龙谷神凤养殖场抽调相关土建、畜牧管理、财务的人员担任,对领导小组负责,具体负责项目实施方案的制定与组织实施,保质保量按项目要求如期完成。项目建设期间,由农业部门技术把关,财政部门资金把关,环保部门治污把关。把项目建成高科技,高质量,低能耗,节能生态环保的优质工程。 2、项目建成后的组织管理 项目建成后由遂昌县龙谷神凤养殖场运行管理,实行场长负责制,场长对政府和主管部门负责。遂昌县畜牧兽医局承担技术服务。
营销策略 在引进良种规模化养殖的同时,通过养殖配套技术的应用,形成环保型,生态型,效益型畜牧小区,满足可持续畜牧业的发展。 要想将一个产品宣传达到一定的知名度,说难不难,说易也不易。  1、与当地有名的餐馆、饭店或其他餐饮食店合作。每一个地方都有比较有名的餐馆、饭店或餐饮食店,我们可以采取先送几只鸡的方法,让餐厅做菜,请老板一起品尝。最好能够做一个白切鸡,让其与普通鸡对比着吃,这样便可以体现出本鸡的优势。  2、广泛进行宣传。产品进入餐馆、饭店、餐饮食店后,可通过印制精美的宣传卡片,进行散发或通过报刊进行夹发的方式进行宣传,并在店家的门口做上大幅的宣传广告,吸引到此吃饭的顾客主动品尝。  3、确保土鸡质量和特色。供不应求是刚刚开始推广上市时遇到的普遍难题。所以对于养殖者来说,我们如果要启动当地的市场并进行推广,就应该具备一定的数量。如果你的数量太少,可以暂时扩种或直接上农贸市场销售,不用做任何宣传,等供应有了一定的数量在进行市场推广,这样可以很好的避免出现经常断货的现象。在供不应求时,切忌以次充好以假乱真,这样不仅会砸了自己的招牌,也会对餐馆、饭店、散户带来不良的影响。
生产策略 生产建设的技术来源主要依靠县畜牧兽医局,同时寻求省、市畜牧兽医部门技术支持。在引进良种规模化养殖的同时,通过养殖配套技术的应用,形成环保型,生态型,效益型畜牧小区,满足可持续畜牧业的发展。 引进培育土鸡品种,选出最适合市场的土鸡品种。 根据生产性能测定情况从营养要求、肉质性状,及绿色无公害等方面进行技术配套研究,进行生态土鸡规模化生产。 树立企业形象,创建符合市场的生态土鸡品牌,投放市场。 外来人员外来人员和车辆必须经过消毒处理后方能进入养殖场,严格防止病毒带进养殖场,养殖场人员严格按照科学养殖方法和消毒制度规定的章程按章操作。严禁外来人员进入养殖场所。确保本养殖场家禽饲养质量,对出栏上市的家禽都要严格经过检疫,合格的家禽才能上市销售,对不合格的采取深埋方法进行处理,决不允许有不合格产品上市,为遂昌县广大消费者解决吃家禽难的问题,得到全县广大群众的好评
资金需求情况及融资方案 项目总投资为60万元,其中鸡舍和管理房等基础设施投资48万元,节能环保设施、农产品质量安全与品牌建设和农业信息化投资5万元,新品种新技术引进和示范推广投资7万元。其中申请补助30万元,其余30万元自筹。建各类鸡舍1500平方米,新建兽医室等附属用房300平方米;购建消毒池、消毒室、埋尸井、高压喷枪等疫病防治设施和电脑及多媒体设备等;注册商标、无公害产品认证等。项目完成后,常年存栏达3万只。项目完成后,年出栏12万只,销售收入360万元,销售利润64万元。带动农户年出栏土鸡15万只,增加农民收入180万元。
财务计划 项目建成后正常运行的成本费用按新增存栏土鸡3万只估算,项目运行费用主要包括苗鸡、饲料、兽药、疫苗、水电费、人工费、设备维护费等,资金周转为1年4次,经测算运行费约110万元,运行费用来源为企业自筹资金及银行贷款。加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
专利情况 加盟连锁
风险因素 1、产品质量良莠不齐引起行情变化 我国土鸡养殖行业已经形成了长期存在的、基本完善的市场。但是,市场并不是很稳定,市场经济时代的市场是相对稳定的,就是商品有多少,质量有好有次,价格有高有低。滑,收益也会降低,甚至出现经营亏损。 2、动物疫病的发生增加市场风险 肉鸡与家鸡一样,对疾病的易感性较强,其中禽流感、球虫病等危害较大,巴氏杆菌病和胃肠道疾病的发病率较高。 抗御疾病风险的有效措施,是制定免疫程序,执行严格的卫生制度,定期接种及驱虫,保持鸡群健康率达到95%以上。一旦发生疾病也不必恐慌,少数死亡应视为常事,成活率保证达到80%以上即为成功。我国的鸡病防治技术居世界领先地位,我省的技术咨询服务遍及东北地区和全国部分地区,鸡病风险完全可以抵制住。 3、物流管理方面存在一定风险 鸡养殖业无论规模大小都客观地存在管理,管理工作涉及面很多,要求细致,如各鸡群管理、饲料管理、鸡舍管理、饲料配方、产品贮存、运输等,稍微不注意就会造成损失,严重时遭致产业开发失败。所以,在土鸡养殖业的各个环节中都要认真 .
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