| 项目名称 |
生猪养殖 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
108万元 |
贷款情况 |
50万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措 ,对促进农业增效、农民增收，意义重大。农村老家大量林地、田地闲置,为生猪养殖提供低成本运作的提供了外部条件，国家一系列优扶政策在降低成本的同时也降低了生猪的养殖风险。
基于以上利好条件,建立绿色生猪养殖场,争取得到政府部门的支持，力争带动附近村民致富，共同富裕，也体现自己的人生价值。于是于2008年开始从事养猪业的发展，2009年5月注册成立“城北畜禽养殖专业合作社”，注册资金80万元。合作社主要从事生猪和能繁母猪的养殖。到目前为止，合作社已投入资金108万元，建成占地面积5000平方米的养殖场一个，栏舍5栋，建筑面积1000余平方米，生猪运输车1辆。现存栏母猪50头，生猪480头，2009年出栏生猪1200多头。 |
| 市场分析 |
虽然当前猪肉价格有所下滑，但中国是生猪生产和消费大国，猪肉作为中国传统的肉类产品，在我国肉类消费结构中一直居于主导地位。改革开放以来，中国肉类产业快速发展，到2006年肉类年产量就达到8051万吨，占世界肉类总产量的29.5%，连续16年稳居世界第一，其中猪肉产量达到5197万吨，占我国肉类总产量的64%和世界猪肉总产量的近50%。以后随着人们生活水平的不断提高，广大农村市场不断发展，食用猪肉的人群会不断增长。肉食猪的食用人群越多，销路就越好，发展前景也会越来越好。 |
| 产品和服务 |
本项目通过生猪和母猪的养殖，年生产肉猪1000头以上，所生产肉猪利用山里资源，都为绿色无公害肉猪，能为本地市民提供无公害猪肉，提高人民的生活水平。通过母猪的养殖，年生猪仔300头以上，既可以扩大自已的生产规模，还可以带动其他农户发展生产。其次，在项目实施区充分利用当地的剩余劳动力，采用节能保温猪舍生产优质肉猪，既保证了农民增收，又保证了猪源价格低廉，产品成本能得到有效控制，还能降低排泄物对环境的污染，起到保护环境的目的。 |
| 组织管理 |
1、专业合作社依照《中华人民共和国农民专业合作社法》设立“合作社成员大会”。成员大会是本社的最高权力机构。
2、生产管理：严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法规进行管理。
3、财务管理：贯彻执行《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国审计法》的有关规定。
4、销售管理：执行《中华人民共和国反不正当竞争法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》。并按照《中华人民共和国质量法》的标准，严格把好生产销售产品的质量关。
5、技术培训：定期对技术人员进行培训。 |
| 营销策略 |
本地销售创建诚信商业服务思想准守职业道德是企业经营必须坚持的基本原则。在经营过程中按照市场经济规律办事、坚持公平交易原则。我们坚持客户上帝，帮助客户实现最大效益的同时，实现企业自己利润。在企业经营中满足客户合理要求，急客户之所急，想客户之所想，正确对待客户所提出的各种问题，及时解决客户在使用产品遇到的问题。在种猪销售过程中，如遇到卖出去的公猪不能使用，母猪不发情等现象，我们都能给客户一个满意处理。通过细腻、周到、热情和满意服务赢得更多回头客，是我们高附加值种猪最大限度发挥作用。很多种猪场给我们推荐产品，原因是他们购买了我们的质量好、健康水平高种猪的同时，享受到满意的技术服务。 |
| 生产策略 |
1、品种的选择：选择适合自己的生产类型和品种。2、生产规模的选择：为加强饲养管理，有效开展防疫工作，提高生产效率，使年纯收入达到1 万元以上，养殖规模应以饲养能繁母猪20头，存栏商品猪200头以上为准。 3、饲养管理：按照猪的生活习性、生物学特性、生长繁育规律及其特点和营养需要加强饲养管理，实行人性化管理，严格执行《无公害生猪饲养管理规范》，充分利用农副产品、糟渣、饼粕、高温处理后的泔水和环保型添加剂，配制营养均衡的配合饲料，补充青饲料，以降低饲料成本并提高饲料报酬。4、 疫病防治：(1)摸清本地区和周边地区过去疫情情况，科学制定防疫程序。严格执行农业部的《兽用生物药品管理办法》，并按照《防疫注射技术操作规程》进行防疫注射，确保防疫有效。(2)每天早晚打扫卫生，清除粪便，保持干燥及异味轻微，同时定期消毒。在饲喂过程中和打扫卫生时需进行详细观察，发现异常情况，及时采取预防和治疗措施，以减少损失。进出圈舍须严格消毒，严禁他人进入舍内，防止疾病传播。(3)按照《兽药添加剂使用管理规范》在饲料中添加兽药添加剂，同时改善饲养条件，增强机体抗病力和免疫力，并严格执行兽药休药期，确保产品质量安全。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
资金需求情况：1、母猪购置费用：购置100公斤二元母猪，市场价1800元/头，需9万元；2、育肥猪饲养环节：（1）仔猪购进成本：按市场价300元。（2 ）饲料费用：15公斤仔猪饲养至100公斤出栏，按一般水平约需饲料250公斤，育肥猪饲料市场价约2.20元/公斤，计550元。（3 ）药费及防疫费用：每头猪约需20元。（4 ）人员工资：按一般水平，每人可饲养育肥猪200头，每人每月工资800元，育肥猪饲养期4个月，每头分摊工资16元。（5） 水电及其他费用：约需10元。以上共计896元。共需43万元。3、征地5万元。4、栏舍：35万元。5、运输车：10万元。6、流动资金：6万元。共计108万元。
融资方案：自筹58万元，贷款50万元。 |
| 财务计划 |
经测算：按照当前生猪市场价格和饲料价格水平，每饲养1头优良品种母猪，所产仔猪市场销售，年可获利1500元至2000元，进行育肥销售，每头育肥猪可获利润360元左右。若采取自繁自养方式，饲养优良品种，每头育肥猪利润可达360+100 =460元（以上测算不包括利息及国定资产折旧）。可见当前养猪仍处于一个较高的获利水平。但若果饲养当地品种，每头生猪的饲料投入将相应提高50公斤左右，同时生猪售价降低1-2元/公斤，每头猪的利润降低200-300元。一旦市场价格再有波动，养猪将无利可图。因此，饲养优良品种、实行规模化养殖是取得养殖效益的关键。因此我们的计划是用现有的资金实行资金积累，再扩大生产规模 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
1、猪肉价格：纵观1994年至今年7月养猪生产的市场变化过程，基本形成一条规律，即3～5年为一个市场周期，每个周期分为6个不同阶段；即价格升涨期→高峰期→下滑期→衰退期→低谷期→回升期，在养猪户中表现为1～2年盈利，1年平帐，1～2年亏损；在生产上表现为：生猪出售减少→猪价上升→养猪获利→养猪数增加→生猪出栏增多→市场价格下落→养猪利益减少→养猪数量下降→生猪出栏减少，这种周期性变化似乎已经成为一条规律。因此猪肉价格是最大的风险。 2、饲料价格走高，直接影响利润：3、猪疫病的发生，现在猪蓝耳病不断发生，会产生不可估量的损失。4、国家政策日前，世界经济危机的爆发、粮食价格的增长以及全国生猪养殖大环境不良的影响，生猪养殖业的发展也存在一定的风险。 |
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