| 项目名称 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目 |
| 产业类别 |
现代服务业 |
| 投资额度 |
300万元 |
贷款情况 |
0万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目以中国再生资源交易网（www.zz91.com ）这一国内再生资源产业最具影响力的电子商务门户网站为依托，以再生通高级会员服务和品牌通高级会员服务为核心，以公司独家研发的ZZODP废料分类标准系统和ZZPic 1.0图片管理技术系统为基石，研发再生资源网上交易技术系统，构建中国顶级的再生资源产业电子商务服务体系平台，通过网络商务信息的展示与传递共享和互动洽谈，撮合买家与卖家以最经济的方式达成商业交易，最终实现简便，清洁，高效、规范的再生资源网上交易目标。
公司独立研发的ZZODP废料分类标准系统，成为中国废料企业最主要的产业规范标准参考范本，对改变我国再生资源产业市场混乱、缺乏统一规范的现状具有积极的推动意义，真正实现在统一的规范标准之下，信息资源的整合、匹配、管理的一体化全功能操作，填补了我国再生资源产业规范标准的空白。
ZZPic 1.0图片管理技术系统，力图改变以文字为主要传播载体的传统，突出并发挥产品图片传递信息的价值和作用，实现网上交易安全，简便，清洁，高效，规范的再生资源网上交易。 |
| 市场分析 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目在实施过程中不断升级服务技术平台，倡导独立自主研发创新，开展了15项之多的研发项目，已实现科技成果转化7项，并成功推向市场，公司现有核心自主知识产权软件著作权6项。公司在2007年成立了再生资源产业电子商务化研发中心，负责市场调研，产品（服务）等研发项目的立项和组织实施，以高技术和创新经营模式推进了我国再生资源产业发展方式的转变和结构调整，也推动了我国循环经济和低碳经济的发展，有助于我国经济发展方式的转变和经济结构的调整。
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目将使企业以较低的成本优势和具有竞争力的营销模式达成商业贸易，并帮助企业实现销售运营与盈利模式的创新，借助该系统实现全国20余个产业集聚中心及全球范围内的千万数量级市场供求和客户需求信息的传递与共享，预计将促使海内外约50万的注册会员企业每年达成1000亿的销售额。 |
| 产品和服务 |
公司主要产品围绕“网+会+刊”矩阵理念设计研发，即以再生通/品牌通为核心的ZZ91再生资源电子商务服务平台；以再生汇为主体的展会及线下服务体系；以《废料商情》、《再生资源大黄页》为主体的纸媒营销服务。
再生通高级会员服务六大核心功能全面打通网络商务，已成为中国第一用户量的再生资源电子商务服务品牌。目前拥会员2000余家，是公司主要经营产品（服务）之一，是公司主要盈利来源。
品牌通高级会员服务为企业提供综合性一站式电子商务优化升级方案，已拥会员200余家，成为再生资源网商优先考虑的再生资源电子商务服务品牌。
随着互联网与手机网对接技术平台的成熟，随着我国3G技术及三网融合的进一步深入，将网络最新市场信息直接发送至手机终端用户成为发展趋势，将开创网络商务的手机时代，打破电子商务对于互联网以及时空的限制，结合再生资源行业特征以及网商行为特征，公司在继续深化创新互联网及线下服务体系的同时，将加大力度投入手机网服务领域。目前，公司已经开展了2项该领域的研发项目，并形成产品，推向市场，为公司进一步研究夯实基础。 |
| 组织管理 |
陈瑞贵 创始人/总经理
英国阿斯顿大学商学院（Aston Business School） “商业研究”专业硕士(Msc Business Study), 英国南安普顿大学法学院 “海商法”硕士（LLM in Maritime Law）出国留学前曾在杭州市政府机构工作，家族具有深厚的塑料和废塑料国际贸易行业背景。
陈瑞贵及其领导的创业团队，勇于创新，在再生资源电子商务领域创造了许多远见卓识的创新理论和成果， ZZ91首创一站式废料电子商务服务系统；ZZ91实现了互联网和移动网的对接，推出了移动版生意家；ZZ91率先向网络线下拓展延伸，在全国20多个产业集群地设立服务中心，开创了网络线上线下结合的综合服务全新模式，仅用了三年时间将ZZ91打造成中国最大最旺的网上废料贸易市场。 |
| 营销策略 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目作为在国内再生资源产业电子商务化领域具有重大价值的系统工程，对于促进我国再生资源产业的发展方式的转变和结构调整具有现实意义，适应了发展循环经济和低碳经济的时代要求，也是公司中远期发展规划的重要组成部分，其按时成功完成与否直接关乎到公司发展目标，公司尽最大可能保证了该项目研发实施的资金需求，但公司同时仍在承建多个工程项目。ZZ91再生资源产业电子商务服务项目作为重大项目之一需要充裕的资金等资源作支撑，目前，该项目正处于攻坚阶段，亟须更多的人力，物力，财力等资源投入。
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目规划，将在未来3~4年内完成。它主要分为市场调研、运营架构策划与实施、核心交易系统研发、交易系统试运行等步骤。 |
| 生产策略 |
2007年成立再生资源产业电子商务化研发中心，由公司总经理陈瑞贵先生兼任中心主任，全面负责和督导新产品（服务）、新技术的开发研究，开展市场测试和经济成果转化，制定和部署公司技术研发发展规划。研发中心人员、器材配备充足合理，并建立了一整套的管理制度，实行了有效严格管理，加快了研发步伐，提升了技术水平，增强了研发人员的技能素养，增强了公司核心竞争力。
公司现有职工总数110余人，全部具有其中大专以上学历，研发工人员30余人，约占全体员工总数的30%，研发人员配置合理。公司聘请了浙江工业大学的王奔博士担任特聘高级工程师兼名誉副主任，为研发中心提供技术支持、产学研合作、研发人员培训等工作，协助研发中心落实研发任务，完成研发目标。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目拟计划投资人民币300万，其中拟安排人员费150万，设备费40万，设计实验费20万，信息费30万，会议调研费25万，租赁费10万，其它费用25万，已完成投资220万，均为公司自筹资金。预计该项目完成后可实现年销售总额500万，年净增利润80万，税收贡献10万。
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目作为在国内再生资源产业电子商务化领域具有重大价值的系统工程，对于促进我国再生资源产业的发展方式的转变和结构调整具有现实意义，适应了发展循环经济和低碳经济的时代要求，也是公司中远期发展规划的重要组成部分，其按时成功完成与否直接关乎到公司发展目标，公司尽最大可能保证了该项目研发实施的资金需求，但公司同时仍在承建多个工程项目。ZZ91再生资源产业电子商务服务项目作为重大项目之一需要充裕的资金等资源作支撑，目前，该项目正处于攻坚阶段，亟须更多的人力，物力，财力等资源投入。 |
| 财务计划 |
ZZ91再生资源产业电子商务服务项目需要投资总经费为300万元，公司出资220万元。下表为本项目的用款预算、投资明细表。
总经费
（万元） 自筹
（万元）
300 220
经费开支预算 预算经费总额
（万元）
1.人员费 150
2.设备费 40
3.能源材料费 0
4.设计试验费 20
5.信息费 30
6.会议调研费 25
7.租赁费 10
8.验收费 0
9.其它费用 25
公司经过了前几年的发展和综合能力的沉淀。公司在人才的筹备、新技术项目研发不断得到推进发展。这让新系统平台平稳运作得到了重要的保障。线下在合作商家在各大区域市场的推广，公司品牌得到极大地提升；市场占有率得到了大幅度的提高。预计未来三年，公司财务计划将实现2010年500%增长目标；2011年300%增长目标；2012年200%增长目标。在开源节流，合理控制成本、增加企业利润的同时，公司拟将加大对研发部门的投入，增加研发费用，进一步提升公司技术研发，产品创新能力。 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
市场关键影响因素
1)市场的原料价格
石油、铁、铜等大宗商品的交易价格波动会传递到再生资源行业。同时，再生料的性能比不上新鲜料的性能好，固很多商家都开始更多选用新鲜的聚乙烯。这样就导致了现在再生聚乙烯的滞销。再生聚乙烯的滞销又传导到再生聚乙烯的原料市场，导致原料的价格也在下跌。
2)法律法规
再生资源行业是一个政策引导性行业。再生资源行业是一个很容易受政策影响的行业。如：2010年初，河北玉田政府推出了一个新的环保政策，使得大量再生塑料加工企业被迫停产。所以，这个行业是一个对政策法规很敏感的行业。
3)资金和技术
再生资源行业中从事再生金属的客户需要大量的资金，而从事再生纸、再生通用塑料的客户对资金较少。
由于现在环保标准的提高，现在大部分再生资源企业面临一次技术升级，以减少对环境的污染。同时，面临工资和原料的涨价，企业也要进行一次技术的提高，以提高原料的利用率，降低产品的成本。
4)劳动力
再生资源行业需要大量的初级劳动力。在现在有的再生资源加工企业的机械化程度比较低，大量的工作都要靠人工手动进行。固现在该行业需要大量的工人。 |
共青团浙江省委主管 浙江省青年创业就业基金会主办 浙江都市网协办