| 项目名称 |
城市环保袋普及项目 |
| 产业类别 |
其他产业 |
| 投资额度 |
100万元 |
贷款情况 |
90万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
“节能减排 环保低碳”是当前社会发展全民倡导的主题，“限塑令”的颁布实施进一步明确了塑料袋对环境的危害。基于此，本公司研发生产的实用普及型环保袋，主要为了解决现行环保袋价格高，普及难，难以改变居民习惯使用塑料袋的现状。并在此基础上，积极探索实用普及型环保袋作为新型媒介的传播价值。率先在各大超市/卖场全面普及使用我公司研发生产的实用普及型环保袋，用以替代塑料袋的使用同时让金华市民在日常的生活中养成良好的环保习惯，倡导人人低碳的生活价值观，让金华市的节能环保工作走在全省前列。
此项目，目前已完成市场调研、人才储备、资源整合，正着手公司筹建，并积极寻求政府支持。
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| 市场分析 |
以金华为例，目前金华市常住人口461.41万人，其中市区92.38万人；非农业人口105.31万人，其中市区31.48万人。平均每户家庭人口2.55人。以当地沃尔玛超市为例，每日的塑料袋消耗量为15000个左右，则综合考虑金华各大卖场，日塑料袋使用量则在70000个以上。而“节能减排 环保低碳”是现行社会的主流趋势，也是各级政府部门大力推进的工作，生产塑料袋的有效替代品成为当下符合此理念的工作。我们的目标，即是用我们生产的环保袋对这些塑料袋进行替代，同时积极探索其作为一种新型媒介资源的广告价值。 |
| 产品和服务 |
本项目主要研发生产实用普及型环保袋为主，该产品在价格和实用价值上，与现行的塑料袋、环保袋相比，有着可降解，循环使用，价格低廉，美观实用等优势。我们的创新技术在于，采用机器一体化成型，进一步降低人工成本；同时，在不损害其品质的基础上，进一步降低其重量，减少其生产成本，真正做到让利于民，积极寻求与各大超市卖场的合作，以“买就送”形式和以接近塑料袋的价格，率先在各大卖场推行该环保袋，作为塑料袋的替代品。并积极开发其作为媒体资源的利用价值，为各广告客户提供新的宣传媒介。 |
| 组织管理 |
总经理：方以凡，男，1980年4月出生，本科学历，行政管理专业，毕业于华南科技干部管理学院，联系电话18657981008、15858930831，2006年被推举为金华晚报年度“金华市十大经济人物”。
市场营销部：黄莺，市场营销专业毕业，有多年多行业市场营销管理经验。
人力资源部：倪庆云，人力资源专业毕业，有多年行业人力资源管理经验。
客户服务部：徐倩，海洋科学专业
财务负责：王玉兰，主办会计。
顾问专家：陈继清，金华工商联总会秘书长
对主要管理和技术人员采取基本工资+绩效工资+福利的科学激励机制。
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| 营销策略 |
产品市场群体：金华市各大卖场/超市的消费群体（已有初步洽谈意向）
产品市场定位：作为金华市各大卖场/超市有偿塑料袋的替代品（目前有偿使用的塑料袋耗费量约为70000只/日）
重要营销策略：1、与政府相关部门接洽，取得政府部门的全力支持和配合，争取下文督促相关企业和单位率先倡导带头使用实用型普及型环保袋。
2、与各大超市/卖场合作，由超市/卖场统一采购使用实用普及型环保袋，超市/卖场可以统一设定一个起点购物额度，满此额度就送实用普及型环保袋。
3、与团市委、社区居委会、大中专院校接洽，长效开展2换1，塑料瓶换领环保袋活动（限印有广告的批次环保袋）
4、其它营销推广方式。
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| 生产策略 |
本项目产品目前是委托专业生产厂家进行加工生产，原材料采用当前流行的环保材料无纺布，原材料由一家稳定的供货商负责供应，并经生产厂家统一生产制作。生产厂家具有进口生产设备，质量稳定，性能可靠，日产量在50000—80000只左右，基本满足前期调查的金华市各大超市/卖场塑料袋的日耗费量（70000只/日左右）。随着市场需求的进一步扩大，将考虑自己研发生产，进一步扩大产能，并进行技术革新，降低成本，优化产品，以满足市场各层次的需求。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
本项目资产建设总投资预算为100万，其中自有资金10万，需融资或贷款90万元。其中研发成本为10万，约占总投资额的10%；生产成本65万，约占65%；推广成本8万约占8%；人工成本15万，约占15%；其它不可预见成本2万，约占2%。项目初期将主要用于办公场所租用装潢，研发推广中心的建设以及办公设施的购置，中期则主要用于相关营销推广以及媒介价值开发利用，后期主要用于相关市场维护，并随着市场进一步扩大，考虑向银行等金融机构筹措资金800万左右，用于引进先进的生产设备，以期更好的降低成本，扩大产能。 |
| 财务计划 |
资金筹措方案：项目固定资产及研发以及委托生产所需建设投资100万元人民币（流动资金未计）。其中：1、公司自有资金10万元人民币占10%；2、需地方财政支持和银行贷款90万元人民币，占90%。
未来三年中，第一年产量预计800万只，综合销售情况400万元人民币，预计实现综合销售收入80万人民币，第二年产量预计1000万只，综合销售情况500万元人民币，预计实现综合销售收入100万人民币，第三年产量预计2000万只，综合销售情况1000万元人民币，预计实现综合销售收入200万人民币。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
该产品在生产环节上系由委托生产，设备完善，技术成熟，基本无技术风险；市场风险最主要面临的是居民长时间的塑料袋使用习惯以及市售环保袋价格昂贵的硬伤，导致市场推广受限；管理上如不采用科学化的管理体系，则会对生产成本和市场竞争力产生重要影响，对于规模化、产业化生产制造障碍；财务上面临生产原材料价格变动，企业推出技术革新后的一系列需求变动等其他不可预见性的收支问题。
对于风险控制上，在市场推广上，环保袋在价格上0.5元一只，做到真正的让利于民；管理上，引入先进的管理方法，严格人事管理和运营管理，推行目标责任制和成本管理制，运用经济手段最大限度降低生产和管理成本；财务及其它不可预见性问题上，除了制定详细的发展规划外，最重要是取得政府的支持以及发展其相关的传播业务，使得这一惠民工程可以继续发展下去。
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