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项目名称 现代高端文化品牌——国际美术交流展执行和推广
产业类别 现代服务业
投资额度 5万元 贷款情况 万元
经营模式
项目介绍 项目概要 名称:“画说ⅩⅩ,走进ⅩⅩ—国际美术交流展(类似同一首歌,走进ⅩⅩ城市)的项目的具体执行,如文案、展览设计、名家接待、礼品设计、项目推广。 指导单位:西湖国际美术家联谊会、杭州市西湖国画艺术研究院 项目形式:画展、学术研讨论坛、创作写生、交流等 项目理念:以文载道,以画会友,推陈创新,求真务实,勤奋建业 主营服务:相关活动的具体执行与国际美术交流展的地区推广。借鉴《同一首歌,走进ⅩⅩ》,开展类似的地区特色的文化活动。以“画说西湖,走进ⅩⅩ” 为品牌,整合国内外资源,携手浙江各大城市,积极配合地方政府以绘画艺术的形式来展示各地政府在社会主义建设中所取得的成就以及搭建对外文化交流平台,为艺术走近人们的生活服务,为构建和谐社会添砖加瓦。
市场分析 在当今世界,创意产业有着巨大经济效益的直接现实。约翰•霍金斯在《创意经济》一书中指出,全世界创意经济每天创造220亿美元,并以5%的速度递增。美国达14%,英国为12%。纵观全球,发达国家的众多创意产品、营销、服务,吸引了全世界的眼球,形成了一股巨大的创意经济浪潮。文化创意产业对经济的拉动作用已毋庸置疑。 杭州市2008年文化创意产业实现增加值约580亿元人民币,高出GDP增速6.6个百分点,一举超越商贸物流业、金融服务业,占据服务业的“头把交椅”。 近几年,杭州文化创意产业发展一直呈上升趋势。2009年杭州文创产业实现增加值642.4亿元,文创产业增加值占全市GDP比重达12.6%,居现代服务业十大门类之首。北京:文创产业成第二大经济支柱 GDP占比12.6%,3成为北京众多“经济地标”之外的“文化新地标”。深圳市,文化产业已成为第四大支柱产业,占全市GDP比重约7%,其增加值近5年来的增速也超过GDP的增速。 随着文化创意产业成为浙江民营经济新的增长点,浙江省委省政府因势利导,相继出台了《浙江省文化产业发展专项资金管理办法》《浙江省文化产业投资指南》等政策意见,这
产品和服务 在杭州甚至全国,类似画展的形式基本局限在美术家协会或画廊等机构举办,从国际的视野上和艺术家更广泛的交流上,传承十年文化品牌,我们更加有优势。以政府为主体,民间操作,保证项目的权威和品牌,从操作上的相对更加灵活。项目的推广优势: (1) 名人效益:目前在院艺术家共六十余位,大多为国内重点美院的教授和各省省级以上画院的高级美术师,都是活跃在当今中国画坛上业绩卓著的优秀艺术家。他们中既有德高望重的老一辈学者,又有成绩斐然的艺术新秀。这种多渠道、全方位、广角度的文化交流活动让千姿百态的艺术形式有了充分的表现,各政府地区也在积极大力支持文化的发展与繁荣。 (2) 国际艺术家大联盟:同俄罗斯、法国、美国、哈萨克斯坦、韩国、日本、菲律宾等20个国家和地区众多的高等美术院校、学术机构及著名艺术家们开展了广泛的学术交流活动,并建立了良好的互动关系。“画说”具有号召力,具有品牌影响力,文化达到相互影响,影响力也在不断扩大。对举办方与举办地起到一定的带动作用。 (3) 广泛的媒体宣传:《人民日报》、《美术报》等相关权威媒体的跟踪报道,更好的服务各方各面。 合作单位要求:
组织管理 以中国美术家协会顾问、中国美术学院原院长肖峰教授及其他美院博导如文化部颁发的艺术终身成就奖获得者王伯敏教授等为顾问;以唐云艺术馆首任馆长、中国美术家协会浙江创作中心副主任、杭州市西湖国画艺术研究院院长、著名画家顾宏教授担任艺术总监;主要设计策划均为富有创意激情的中国美院毕业生,管理为浙大毕业的管理专业人士,外聘有会计师。主要管理和技术人员均为合作伙伴,以参股的形式为一体,以项目分工负责制为工作模式,以项目加提成为激励。
营销策略 创业在浙江,力争走向国际 (1)邀请知名人士的指导工作、访问交流,如邀请上海六国合作组织秘书处秘书长、副秘书长来杭。 (2)与相关指导单位其下属单位友好合作,如上海六国合作组织秘书处每年的文化交流展成功举办 (3)国际美术交流展的活动本身宣传,如接下来2011年《国际美术双年展》的举行 (4)新闻媒体网络的推广 (5)签订长期友好合作,如与韩国文人协会签订互访交流活动,桐庐政府的中韩文化周与本活动的结合成功举办。 (6)主动联系有潜在活动意向的政府机构和旅游地区等推广到各地 (7)与各大艺术院校的友好合作,让艺术走向国际,。如明年应列宾美术学院邀请,在俄罗斯开展《画说西湖、走入俄罗斯》的活动,叶明书记表示带队前往。 (8)团体会员机构的宣传推广,如与陆俨少美术馆在嘉定区《画说世博,走进上海》的活动成功举办。 (9)与各地艺术家们定期与不定期举行小型活动、画展、论坛、交流中推广。 (10)宣传资料,如画册的赠送,礼品的赠送
生产策略 为保证品牌的持久性与可持续发展,每年保证一定数量和高质量的交流活动,大体与政府为主体,配合国家文化建设或重大纪念活动的大型文化活动,以国际交流宣传的对外文化交流项目1~2个,小型外出写生交流展与讲座论坛形式几个。每个活动认真斟酌,我们积极为艺术家和相关部门服务,协调好活动的顺利进展。我们即将随着机构的发展考虑扩大人员的编制,需要文秘、专业翻译人员、设施及展览维护、保安兼仓库管理、项目推广专员等人员,大型活动专业人员的需求是活动成功与否的保证。
资金需求情况及融资方案 我们目前活动均在政府的主办下进行,原则上政府专项活动资金的支出,加上赞助收人等,基本能资金盈亏平衡,资金用途: 场地支出:招展招商支出/宣传支出/文案策划支出/演员(运动员)支出/舞美服装支出/灯光音响支出/邀请接待支出/其它支出 收入计划:画展收入/赞助收入/画册收入/广告收入/补助收入/其它收入 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性; 因为文化产业的特殊性,在资金上需求最大的一块为场地与艺术家接待上,但目前的活动都为政府资金接待,在后面做推广中,由于为文化产业,工作人员的工资开销比例较大,再是长期发展需求下,我们也在启动美术馆的筹建工作,展馆的开销为最大成分,考虑的政府与民间资本一起运作筹资,公司希望投资人所占的股份为百分之30,有考虑包括向银行借款。
财务计划 工资保险,差旅费,年度奖金,购买办公设备及相关画展的展出设备,画框、灯具等;运营管理: 行政办公、推广等公司运营及管理费用。会议预算场地支出:招展招商支出/宣传支出/文案策划支出/演员(运动员)支出/舞美服装支出/灯光音响支出/邀请接待支出/其它支出 收入计划:画展收入/赞助收入/画册收入/广告收入/补助收入/其它收入 项目最大收益为画展冠名费,作品销售、赞助商广告费 基本活动来回费用为活动举办方承担,我们负责名家的邀请等开支
专利情况
风险因素 潜在安全因素,活动中人身安全、安全事故(包括伤亡、火灾、中毒、公共卫生等事故),名家作品的安全,事先高度的预防措施下,我们大型活动基本顺利完成,管理上,管理上,由于专业性强、展览期间工作压力大,对员工身体因素与精神因素都较高,在员工管理上善于发现各自长处,协调好各自工作,把人为因素风险降到最低;由于可能在待遇上会有不同期待值,财务上风险加大、但我们以文化事业为己业,用热情等投入,积极扩大财务收入来源,从根本上把风险降到最低;活动中其他不可预见的风险在提前预测和应变中解决,保证基本上无重大市场风险。
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