| 项目名称 |
网络科技项目 |
| 产业类别 |
现代服务业 |
| 投资额度 |
20万元 |
贷款情况 |
5万元 |
| 经营模式 |
加盟连锁 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
网络科技项目主要是是以企业网页设计、代理网站建设、网站推广，企业商标设计、代理注册，计算机软件设计、开发，计算机网络工程建设与维护；计算机系统设计、集成；企业形象策划；展览展示的策划、布置等为主要业务的综合性高新技术项目。本人利用自己专业所学的知识，学以致用，争对长兴目前的经济发展情况，根据此项目建立了焱培网络科技有限公司。目前网站制作项目已经步入了正轨，团队比较成熟。软件开发项目目前在起步阶段。 |
| 市场分析 |
长兴的信息化发展脚步走在整个浙江省的前面，所以面对经济发展的趋势，越来越多的人把工作和生活转移到网络上进行。而长兴目前是全国百强县，这一称号离不开大大小小的企业的贡献，而这些企业的发展离不开宣传，而就目前的社会环境，原本的杂志宣传成本越来越大，发挥的作用却是越来越小，而且携带不方便。电视媒体宣传成本比较大。所以面对此情况，我们的市场就很大，各个企业也越来越发现网络宣传的重要性，所以就目前情况，网站制作，及推广有很大的市场，成功案例也做了几十家。除了此模块外，我还利用学校的资源，在开发一些企业使用的小型系统，比如品牌检测系统，避免像“三鹿奶粉的事件”再次发生，也可以为政府企业提供“舆情检测”，做到早发现早解决。这块在接下来的几年有很大的市场。 |
| 产品和服务 |
本公司目前开展的主要项目就是网站制作与推广；企业商标设计、代理注册；小型系统开发等。网站制作我们有专业的团队。对于系统开发，我借助于学校的资源，争对目前企业，政府的一些情况开发些小型的软件系统。比如“舆情检测系统”，能在最快的时间，根据你的关键词，搜索出你关心的事情。对于政府而言，可以做到监控，对于企业而言，可以做到品牌的维护。这样当社会上有对政府部门不利的言论时，可以及时发现解决。当企业产品出现了问题时，也可以及时处理。 |
| 组织管理 |
本人是一名在校的大四学生，出生在长兴的一家普通的家庭，目前就读于温州大学。虽然自己目前还是一名在读的大学生，但自己从高中毕业后就利用寒暑假时间及上课的空余时间去实习，参加一些社会工作，并且自己在学校利用远程控制管理公司，利用空余时间回来处理公司的一些远程不能处理的工作，在公司聘用一名有几年工作经验的小沈在做主要的管理。目前处于创业起步阶段，我们不以盈利为主要的目的，而是在打品牌，所以对于员工，我们的机制也很有激励作用，大家可以多劳多得，所有的都按业绩来，业绩好工资就高，这样提高了大家的积极性。除此之外，在技术上遇到问题时，学校的一些专家教授都能及时来帮助自己。这样团队发展也越来越好，越来越稳定。 |
| 营销策略 |
目前我们的主要营销策略是网络营销，利用网络这个媒体，将产品推销出去，目前主要有以下的网络营销模式：
1、积极宣传企业网站
比如在政府网站上用采访、新闻的形式积极做网站的企业文化宣传。
2、传统广告
利用电视、报纸、杂志、车体等传统的广告形式对网站进行宣传。
3、在知名网站登记
在知名网站上发布官方网站的信息建立连接：
例：【网易】 http://www.163.com/
【搜狐】 http://www.shouhu.com/
【雅虎】 http://www.yahoo.com.cn/
4、搜索引擎
现在，世界上的网站总数已经远远超过了4000万个，茫茫的网络海洋中如何让你的客户找到你？换言之，如何提高网站浏览量呢？
根据国内外各种权威调查报告表明，除了国外如Microsoft、Yahoo；国内如新浪、搜狐、网易这样的大型网站外，一般网站的访问来源有超过85%都是来自各个搜索引擎和连接。
【百度搜索】 http://www.baidu.com/
【雅虎搜索】 http://www.yahoo.com.cn/
5、利用免费的E-mail
将本网站的相关消息以 |
| 生产策略 |
我们做的是服务行业，这块最主要的好处就是不需要大量的工人和厂房及购买大量的设备，我们需要的就是技术员，办公室加上电脑就可以工作了。目前我们是接到订单，直接技术员进行设计制作就行了。在订单多的情况下，也不会因为没有设备和原料受到影响。当有需要大量订单时我们只需要增加一个技术员就可以了，不需要马上增加办公设备及场地。所以应变性很强。这样可以减少因为订单多少造成的办公设备的浪费或者是不能及时完工的情况。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
网络科技项目的主要资金来源是主要是考自己筹集资金为主要资金来源，前期主要是靠家人的资助，及自己筹集而得的。以后如需要扩大项目，或再从事软件开发，则申请县团委扶持创业进行小额代款等。也可以争取一些政府对大学生创业的扶持政策。等公司成熟了，可以利用盈利资金，进行小额贷款，使得资金得以周转。因为公司是自己个人筹集资金注册的，所以不涉及到融资方案这一块。可能到公司扩大了，到时会涉及到融资情况。这个到时可以做详细考虑。 |
| 财务计划 |
创业第一年，刚起步阶段，很多地方都要支出，所以第一年基本是不打算能盈利，我们主要以打品牌为主。第二年开始公司应该会慢慢趋于稳定，团队基本也处于稳定，所以第二年要保证一年下来收支平衡，第三年开始，要开始盈利，初步计划是实现年3万左右的净利润，接下来慢慢提高产值，如果软件开发开始运行成功的话，一年可以达到10的销售额。因为是服务行业，除了软件开发所需要的成本比较多外，其它的项目所需要的成本不是很多。所以项目接的多话，一年的销售额还是蛮乐观的。 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
1.市场占据问题。由于市面上，网站制作的同行很多，竞争比较大，所以我们能做到的就是提高自己的服务质量，目前这点我们正在努力。对于小型的系统，比如舆情检测的。刚开始时，大家可能对我们的服务的科学性持怀疑态度。因此，我们把前阶段的目标定为网站推广与市场占据。为政府或教育机构如学校提供有效预测信息，为他们解决实质性的问题，进而在网络上树立起良好的形象。
2、黑客攻击。当今社会，黑客四起，没有一个网站或者单位敢说永远不被黑客入侵。我们要认识到这存在被入侵的风险，我们在做好网站防入侵措施外，还需做好被入侵的应急准备。如数据的时时备份和数据的及时复原性。
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