| 项目名称 |
棘胸蛙特种养殖 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
300万元 |
贷款情况 |
50万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
该项目主要是通过现代生态农业循环利用的模式，把种植、养殖、环保等有机的结合起来，并使该模式的经济效益最大化。本项目以棘胸蛙的特种养殖为重点和核心，为解决棘胸蛙养殖所需要的饲料（以蚯蚓、黄粉虫等为主，其它饲料为辅），我们将自己种植相关农产品，并养殖蚯蚓、黄粉虫等昆虫；养殖蚯蚓和黄粉虫之后的蚓粪和虫粪作为高效有机肥种植相关农产品，使农产品种植基本不用化肥；然后再利用养殖的蚯蚓、黄粉虫养殖自己的拳头产品——棘胸蛙。 |
| 市场分析 |
人工养殖棘胸蛙的整套养殖技术刚在近年研究成熟，目前国内正在起步阶段，加之种源少及技术推广和养殖条件等局限性，近年内很难以形成一定的生产规模，更不可能出现一哄而上，供过于求的情况。殖棘胸蛙的要求很高，养殖难度也较大，而且对水源和环境要求严格，养殖周期长等问题，使之很难形成有效的大规模养殖。因为养殖棘胸蛙的投资相对较大，技术难度也较大，农户养殖的也很少，再次，农户对养殖周期长的品种会不自觉产生畏惧情绪，因此市场上棘胸蛙的供应在很长一段时间内都会是供不应求的现象。 |
| 产品和服务 |
野生石蛙越来越少，有的地区已绝种。人工养殖刚成功，但不可能遍地开花。因为种种原因制约，其一石蛙的生成条件要求很高、养殖难度很大，生成条件主要是水质、水源和环境；养殖难度主要是病害多和成活率底。二是有好的水源而没有养殖面积，有养殖面积不一定有好的水源。养石蛙不是谁想养或那个地方想养就可以养成。棘胸蛙的市场定位为蛙类中的高端产品，由于是刚刚开始的特种水产养殖，因其对环境要求高、技术要求高、营养价值高，因此其价格也较高。 |
| 组织管理 |
本项目将完全采用现代化生态养殖技术，与高校、研究机构大力合作，利用高效生态体系循环生产，建立集约化、规模化的养殖体系。以提高石蛙品种科研育种能力和良种生产能力为目标，进一步加强和完善石蛙良种繁育基础设施建设，构建与现代生态养殖相适应的育、繁、推一体化生产供应体系。
公司实行统一管理养殖，统一销售的模式。种蛙采用优质的合作社提供的种源进行自行繁殖，其中还采购一些合格的蝌蚪苗种。水产药公司自行采购，严禁使用国家禁用的药品和人用药品。成蛙公司自行销售，和大的餐饮公司签订购销合同，定时定量供应合格的产品。等到时机成熟的时候，再进行公司加农户的模式进行组织管理。 |
| 营销策略 |
该产品可以做为高端的餐饮产品去进行推广，主要针对高级饭店、旅游休闲餐馆、野味餐饮馆，以及逢年过节馈赠请朋好友的理想食补产品。销售本着与大城市的星级饭店签订合同，长期供应的原则，在蛙数量不多的情况下，可以供给周边的农家休闲餐馆等。等到数量大的时候，可以考虑在城市中开展棘胸蛙销售专卖店的模式进行。
项目的竞争优势主要在养殖管理技术和销售管理上，争取利用现有的资源，做大做强该项目，从而创造良好的经济效益和社会效益。相信随着项目的不断深入，有更多的产品上市销售，不仅在种蛙和蝌蚪的供应上，而且在商品蛙的供应上都会有很强的竞争力和影响力。
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| 生产策略 |
一般先采购种蛙，种蛙在每年的5-9月间产卵，卵经孵化后，变成蝌蚪，这个阶段大概需要半个月，然后蝌蚪进行养殖（一般为3个月，越冬蝌蚪为半年），蝌蚪蜕变后形成幼蛙，幼蛙进行养殖到成蛙（一般为12-16个月），然后挑选良好的成蛙作为种蛙，再进行下一个循环。这样一个循环的养殖周期一般需要两年到三年，也可以直接购买蝌蚪或者幼蛙进行饲养，但是成本较高。
目前企业有种蛙2000对，50克左右的商品蛙2万只，10克左右的小蛙3万只，蝌蚪10万只。计划利用部分贷款购买20万尾小苗,到2010年年底，能达到商品蛙5万只，蝌蚪25万只的存栏，到2011年年底能达到商品蛙15万只，蝌蚪30万只的存栏。
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| 资金需求情况及融资方案 |
本项目属于生态农业范畴，属于典型的农业和水产养殖业相结合的一种模式。项目的投入主要包括前期的土地租金（含青苗补偿），蛙场的建设费用，水、电等基础设的建设，饲料生产车间及管理房舍，以及各种种蛙和幼蛙的采购，机械设备的采购，草籽的采购，饲养人员的人工费用，药品防疫费用，平时喂养的精饲料购买费用以及管理场所建造费用，水电等办公费用等。这些费用的支出，在前期的建设和准备养殖过程中，大概需要200万元的资金，但是不包括土地的费用、项目的保证金等，由于养殖周期较长，因此必须为后面的2年留一部分的管理费用资金，种苗采购资金，以及各种费用支出约100万元，估计总计需要300万元的总投入。
本项目自筹资金200万元，银行贷款50万元，争取政府补贴50万元。
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| 财务计划 |
本项目的头期出产产品上市的时间较长，需要在3年左右才有经营性收入，根据项目的投资预算，只要不出现大的意外（如自然灾害等），相关的主要财务指标一般均可以达到。棘胸蛙产品计划目标为：年育出棘胸蛙苗20万只，商品蛙3万公斤。 按照目前的销售价格，每市斤100元计算，估计3年后每年可获得销售额320万元。若销售种蛙和幼蛙，则销售额可能达到400-500万之间。2010年企业估计还没有收入，2011年年底估计可以收入100万元，2012年估计可以收入300~400万元。 达到年产10万只棘胸蛙的产量时（估计在2012年实现），可实现销售收入300~400万元，销售利润在150万元左右； |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
该项目风险主要在于饲料成本和有效性、疾病防控、自然风险、市场的价格波动，另外还需要对棘胸蛙的养殖技术及行深一步的探索。为了提高养殖石蛙的经济效益，需要做好以下五点：把好种群的选择关；把紧饲料成本关；把好疾病防治关，坚持预防为主的原则；把好自然风险防范体系，切实增强抗御疫病和自然灾害的能力；把好市场销售关，实时掌握市场行情。对于石蛙的养殖技术，可以与高校、研究机构大力合作，在有条件的厂家进行有效的培训，然后要求其进行技术的辅导。根据自身的条件和情况，探索出一条符合生态的养殖模式。 |
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