项目名称 |
NPP新材料环保镀覆技术 |
产业类别 |
现代制造业 |
投资额度 |
首期1500万元 |
贷款情况 |
万元 |
经营模式 |
合伙经营 |
项目介绍 |
项目概要 |
表面处理对各项工业产品具有基础性的装饰功能,且以其通用性强、应用面广等特点,已成为世界制造业中不可或缺、并且快速发展的基础性行业。而电镀作为目前进行表面处理的主流技术,起到防止腐蚀、提高耐磨性、导电性、反光性及增进美观等实效作用。但是它也是造成环境污染最严重工艺之一,主要是含重金属和氰离子的废水,其次是废气和危险废弃物,其生产过程中散发的酸性气体也会对生产人员造成不良影响。另外传统电镀工艺能耗高,生产成本居高不下。
宁波艾尚环保科技股份作为一家高科技成果研发企业,自成立来,以公司总经理林挺、归国博士沈平教授为首的技术团队,经过10年努力研发出世界领先的“NPP新材料表面环保镀覆技术”。NPP技术采用独创的多层有机化工原料配方,按照不同客户的要求,在金属、塑料、木材、陶瓷、玻璃、石膏、树脂、石材等不同材质进行表面处理,通过由内而外的底层涂层、中间光亮的金属镀层和上色保护涂层,喷镀出色彩斑斓、色泽鲜艳的具金属质感的表面。因原料不含重金属离子,具无污染特点,喷涂过程无需耗费大量的水电资源。通过自行研发的新型净化过滤装置,处理后排出的弱碱性水,可用于浇花。且生产成本远远低于传 |
市场分析 |
NPP项目符合国家高科技、环保、节能、减排的产业政策,是一项新兴的朝阳产业;NPP技术的创造性和新型性在国内外尚处于空白,不存在技术壁垒,是表面镀覆行业的一项变革性技术。目前已经向国家申请10项发明专利,并通过了国际第三方权威检测机构SGS等700小时盐雾试验,具有常态下永不生锈的特点,且其他性能远远高于同类电镀标准,有取代中国2000亿传统电镀市场的广阔前景。
国际对于电镀工艺能耗高、环境污染大已经达成共识,同时国内外也在积极实行的节能环保型产业政策。但,先进的发达国家已将重污染的产业转移到包括中国在内的第三世界国家生产。因此,NPP镀覆技术作为电镀的最佳替代工艺,无论其技术和成本上的优势都为其赢得了广阔的市场前景; 也将为提升工业制造业产能、增强各地环保生态产业建设作出革新性的贡献。
公司首期以表面处理技术的研发,表面处理产品的生产、销售,机器人及智能喷镀装置等设备的研发、设计、生产、销售,计算机控制软件开发等作为市场的主营业务,以及积极参与对各地政府对电镀城或电镀工业园区的改造工程。NPP技术是行业变革,具有较高进入门槛,在未来的几年内,市场运作上基本不存在同类竞争对手。
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产品和服务 |
(一) NPP镀覆工艺、镀覆液——核心技术
由于该表面处理工艺采用低成本的化工原料经过一定比例调配后的镀履液,具有传统电镀产业所不具有的无毒害的特点。在整个表面处理中采用独特的底层(处理、烘烤)、中间层(药剂化学反应、烘烤)、最终保护层(烘烤)等三层的喷涂工艺流程,实现了不同客户不同需求、不同产品特性不同处理方式的技术特点,且经工艺处理后的表面具有金属质感,有铮亮色泽、颜色多样化等性能特点。
(二) 智能化机器人流水线
自动化:全程PC控制,人工只需上件,下件和最终产品包装,中间几十道工序全部自动化完成。
智能化:机械手可实现四轴联动。对新产品可通过示教编程控制调整喷枪的运动轨迹和姿态。
标准化:对已喷镀过的产品,通过生产流水线的自动识别系统呼叫相应程序,执行标准化生产 。
网络化:通过网络可以实现远程控制,并可以进行部分参数的诊断和修改。
(三) 废水、废渣、废气处理流程的创新环节
该项目采用废水沉淀处理,又在整个操作环节中不会产生传统电镀工艺的铬、重金属等废渣,起到节能、减排的效果。相关技术已经申请专利。 |
组织管理 |
公司为股份有限公司,股东会依法选举成立董事会和监事会;公司设总经理等高管均由董事会任命。项目总部人才梯队保持约为48人(未计生产职工)。主要骨干如下,
团队负责人:林挺。男,37岁,宁波人,高工。现任艾尚公司董事长,NPP项目首席代表。系宁波市侨商会副会长,市青联委员。
项目研发负责人:沈平。男,39岁,宁波人。材料科学专业博士,日本大阪大学博士后。现任艾尚公司技术总监。系吉林大学教授、博导。
项目品牌事务代表:朱友君。男,29岁,台州人。管理学、法学专业毕业,经济师。现任艾尚公司品牌公关事务总监。
项目生产事务代表:林益国。男,46岁,宁波人。高工。现任公司总经理助理,兼技术研发中心主管。
项目营销事务代表:赵欣。男,39岁,哈尔滨人。现任艾尚公司海外营销中心总监。原厦华电子北美分公司常务副总。
项目财务管理代表:黄伟。男,34岁,宁波人,会计师。现任艾尚公财务部经理。曾担任奥克斯集团、中化集团宁波医疗用品等公司财务经理。
项目营运高级顾问:曹国平(宁波韵升股份有限公司总裁、MBA)
项目知识产权顾问:高龙凤(浙江时光律师事务所高级合伙人)
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营销策略 |
1、NPP技术专利“独家授权”产业合作平台
选取地区不同行业内的龙头企业,进行战略合作,授权其独家使用NPP专利技术,不仅能为本行业企业生产新型的合格产品,而且促使该行业生产效能最大化。艾尚公司为其研发、提供适应不同行业生产标准的NPP工艺设备核心配件及软件系统。受权企业向艾尚公司交纳其销售额的5%,作为专利使用费。
并且艾尚会投资该受权企业,主要为监控指导该企业在 运用NPP技术时的良性发展。
2、NPP技术专利“集体授权”减排开发平台
采用地方政府代表企业群体获得艾尚公司NPP专利的“集体授权”,除专利使用费外,政府可以用减排指标的50%,作为支付对价(或奖励)授予艾尚公司。艾尚公司则给与相应回报,优先建设技术服务中心、培训中心和示范中心,提高市场占有率和影响力。
该项与前述“独家授权”平台模式,在同地择一实施。
3、NPP技术应用于电镀城改造项目
艾尚公司与各地政府合作,积极参与电镀城改造,致力于环保和生态工业建设,以作为公司经营的辅助手段和社会责任事业。(目前全国具有大小电镀城有近200个)
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生产策略 |
NPP项目将承接现有NPP技术的研究成果,并在此基础上,通过加强自身研发与管理团队,开发应用工艺,开发与生产镀履装备,生产NNP涂液,通过授权和合作投资方式建设全国应用网络、物流网络和培训基地,实现NNP技术替代传统金属电镀工艺,成为国内领先并能挤身于这一领域国际市场的专业技术公司。
1、公司组建一支研发、装备制造、NPP镀履基地项目建设管理团队,通过试验、研发应用工艺,自行开发、联合设计,制造涂装设备,建设镀履示范基地,培养一支NPP生产管理、人才培训与项目营销队伍。
2、扩充NPP项目建设管理团队、NPP生产管理人才培训师团队及技术营销队伍。采用与德国柏林工业大学、ARCHEN大学等合作的方式,开发全自动镀履生产线和智能化镀履生产线。
同时,在第二期项目推进中,启动外部风险投资基金的引入。
3、通过授权和共同投资方式,在这宁波开设生产基地两个(共10条线),在全国其他区域授权开设5-6个NPP生产基地(共90条线);健全研发试验中心、培训中心和市场管理中心组织模式,推进宁波示范中心和培训中心的硬件建设,争取在2012年12月底建设完成。把研发试验中心升级为省级工程中心。
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资金需求情况及融资方案 |
公司初始注册资本为人民币1500.00万元,其中初期股东为创始人林挺先生(10%)和宁波艾尚高科创业投资股份有限公司(90%)。公司将定向增发方式,增资一部分非控股股权交换方式,获得风险投资的积极帮助。
公司一期融资人民币500.00万元,二期融资5.00亿元。以资本成本率10 %分析得:投资净现值NPV为80.00亿元,内部报酬率达55.4 %,投资回收期约3.5 年。经敏感性分析,可得公司项目有良好的抗风险能力。
在公司运营的第3年初,将在投入6000.00万元进行扩建研发中心与厂房,以满足市场的需求和公司生产规划的实现。
公司同意股东在两年以后可进行股权转让。可由公司管理层回购股权,风险投资者也可以以股权转让等形式退出公司资本。
另外,公司拟在条件成熟后二次引入IPO,并筹备上市。
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财务计划 |
(一) 主要盈利来源
1、NPP原料销售(配方具垄断性)
2、NPP智能化设备的成套销售
3、受权企业支付销售额5%的专利使用费
(二)投资估算
项目一、二期总投资为人民币4150万元,由投资方出资、政府抚优资金和研发补贴来解决。
(三)盈利状况预测
1、形成规模销售时,公司毛利润率将达到35%,净利润率将达到26%。
2、公司净现值NPV:80亿>0 (按资本成本率10%)
3、内部收益率IRR:55.4% > 26%(电镀行业基准收益率)
4、投资回报期: 3.5年 (按投资基金进入项目起计)
5、年均净资产回报率:41%
6、本项目盈亏平衡点为年均销售额不小于目标的21%;并欲达到盈亏平衡,所需投入计得6715万元。
7、经(生产成本-净利润、销售额-净利润、销售价格-净利润)三项敏感性分析,可得NPP技术项目有良好的抗风险能力。
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专利情况 |
合伙经营 |
风险因素 |
1. 政策风险:符合当前的节能减排政策该风险较小。
2. 技术开发风险:加大研发力度,保持领先优势;并通过专利和标准形成NPP技术强大的“知识产权保护墙”。
3. 经营管理风险及关键人员依赖风险:以人为本,培养人才,提升管理,提高激励机制。
4. 市场开拓风险:做到低成本加优质服务。
5. 生产风险:定岗,定责,定员。用管理信息系统进行物料管控。
6. 财务及投资风险:内外兼修,科学管理,依法办事,控制风险。
7. 投资风险:我公司将建立良好的客户及银行信用,并依照法律法规,增加投资者的投资信心。 |