| 项目名称 |
真空镀膜铝合金轮毂 |
| 产业类别 |
其他产业 |
| 投资额度 |
万元 |
贷款情况 |
万元 |
| 经营模式 |
其他 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
一种超高真空磁控溅镀（UHV）工艺，将铝、铜镀于铝制或铝镁合金制的基材上，例如：汽车轮毂、电脑外壳、手机部件等。此工艺环保且能产生一层装饰的、抗磨损的电镀层。工艺分为5个步骤：1、准备和清洗；2、底部涂层；3、媒介涂层；4、PVD步骤；5、外部涂层。在镀层之前，根据产品的外观要求选择不同颜色的树脂作底部涂层，然后涂上一种叫做聚丁二烯的合成树脂作为媒介涂层，因此种合成树脂具有耐热效果好、绝缘性强、饱满度好且能使表面光滑，并能达到镜面效果。其耐热效果好的特性主要表现在在产品使用的过程中不易发生黄变的现象，而其特有的绝缘性可使产品在超高真空磁控溅镀的过程中能有效的防止基材磁化并能克服真空镀膜机和基材的共磁问题，从而确保金属层具有更好的附着力。通过PVD工艺，在产品的表面溅镀上一层铝或铜的金属层，并能通过改变电流，氩气量和溅渡的时间来改变镀层的外观颜色并且能结合底部涂层的颜色来产生色变。最后涂上一种具有保护性的、透明的、可以热硬化性的合成树脂来保护金属镀膜层。 |
| 市场分析 |
经济和社会效益分析：
真空电镀的核心是真空镀膜，一般采用磁控溅射方法，速度快，质量高，并且无“三废”产生，对环境无污染。底涂是提高真空镀层光亮度和结合力的必要措施，而面涂在很大程度上决定了镀层的表面性能，对产品的使用性能影响很大。底涂和面涂都要使用涂料，但可选用环保性涂料和采取其他一些有效措施，从而将涂料对环境的影响降低到最低程度。
真空电镀对水资源消耗将大大减少，能耗低，并且消耗原料的数量也显著减少，尤其是贵重金属用得非常少，几乎不用，从而大大降低了生产成本。
本项目总投资为1500万元，其中固定资产投资500万元（不含厂房及办公楼、员工宿舍、食堂等），流动资金1000万元。项目竣工后年销售收入2000万元，利润400---600万元，税金340万元。和原水电镀技术相比，可节水50万立方米、节电1500万度、节约贵重金属620吨、节煤4000吨、减排电镀废水72万吨，贵重金属零排放。项目投资回收期为3--5年。内部收益率IRR＝25%，行业基准内部收益率为12%，本项目内部收益率大于行业基准内部收益，从以上指标看出，本项目获得能力较强，回收期较短，财务上是可行的。
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| 产品和服务 |
上述产品方案具有重要的意义，是对传统的电镀业的重大变革。在铝合金轮毂生产上，它具有下列突出优点：
1. 清洁生产，根除了湿法电镀对环境的污染。
2. 减少能耗，节省电能约1/3。
3. 大大降低用水量。用湿法电镀，每个轮毂约需1.5吨，而用干法镀则为0.2吨。
4. 很少使用贵重金属，干法镀膜约为湿法镀的1/30～1/50。
5. 生产工序大大简化，约为湿法电镀的1/3～1/4。
6. 显著降低生产成本，约为湿法电镀的1/2。
7. 产品性能不仅不降低，反而有了提高，并且有着更大的发展潜力。
8. 产品种类多样化，适应汽车等工业领域的迅速发展。
综上所述，本产品方案是可行的，具有很强的竞争力，市场前景广阔。
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| 组织管理 |
总经理1人，生产副总1人，研发部5人，PMCJ生产计划员2人，物料收发员1人，机修1人，清洗组12人，粉体组10人，黑底组14人，品管班9人，喷涂班10人，包装班12人，以上人员必须具备以下要求：⑴ 恪尽职守，勤奋工作，高质量的完成工作任务；
⑵ 精益求精，对手中的每一件产品负责；团结协作，对周围的每一个人负责；
⑶ 正确、有效、及时的与同事沟通意见看法，以诚相待，相互信任，亲如一家，和睦相处，团结协作成一种凝聚力向我们的目标奋进；
⑷ 遇到问题不推卸责任，共同建立一个健康的、富有青春朝气的、有素质的新团队；
⑸ 严格遵守公司的制度以及制程规定；
⑹ 钻研业务技能，开发自身潜力，主动参与、积极进取；
⑺ 爱惜并节约使用公司的一切财资物品，做到不浪费一纸一笔；
⑻ 保护自身与他人的安全与健康，维持良好的作业环境；
⑼ 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止；
⑽ 牢记自己代表的是公司，在任何时间、任何地点都应注意和维护公司的形象和声誉；
⑾ 要熟悉并灵活运用自己的专业技能为自己、公司以及社会创造更大更多的财富；
⑿ 在公司是名好员工， |
| 营销策略 |
业务副总1位， 业务员3位， 业务副总必须为本行业中资深人员并且要有良好的沟通方式以及紧密的销售方案、严谨的销售合同版本，业务员必须具备对整个生产流程要熟悉并能合理的安排生产以及对突发事件做合理的调配工作，熟悉办公室自动化并有强烈的责任心、数字观以及时间观念，有一定的业务沟通和消息反馈的工作经验以及管理经验。能吃苦耐劳、加班加点、能上夜班。要有较好的语言表达能力及沟通能力。能够积极的配合各部门的工作等相关事宜。 |
| 生产策略 |
本项目生产工艺和设备的选择原则是：
1. 从源头上消除传统湿法电镀对环境的污染，大力推行清洁生产。
2. 显著降低能耗，大幅度减少用水量。
3. 尽可能减少贵重金属的使用，尤其是我国稀缺的镍等物资不予采用。
4. 积极吸取国内外先进经验，从生产实际需要出发，通过改造、复合和创新， 建立先进、高效的生产线。
5. 除了核心设备由自主创新建立之外，其它一般设备是经过反复比较和筛选而以良好的性价比来选购。
6. 深化核心技术，简化生产工序，降低生产成本，改善劳动条件。
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| 资金需求情况及融资方案 |
资金使用明细表
项目资金使用明细表 单位：万元
序号 名称 数量 单价 总价
1 生产厂房 4000 m2
2 材料、成品仓库 1000 m2
5 行政办公楼 500 m2
6 职工宿舍 1000 m2
7 后勤服务中心 400 m2
8 配电等辅助用房 100 m2
9 预处理设备 1套 80
10 磁控溅射机 1台 100
11 静电喷涂系统 1套 220
16 检测设备 10
17 水电安装 50
18 办公设备 10
19 商务车辆 15
20 其他辅助设施 5
21 合计
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| 财务计划 |
一、月销售收入 166 不含税收入
二、成本合计 81.86
1、原料、辅助材料 40 铬钯、铝钯、涂料、添加剂
2、动力水、电 15.86 水：16万吨×1.50元/吨÷12
电：400kw×20h/天320天/年
×0.65元/kw•h÷12
3、生产工人工资 20 每条线20人/班×2班 共2条
检验员6人,辅助性8人,月工资2500，加14%福利加其他3%
4、发外加工费 6 每个轮毂外发抛光等费用3元
三、税金附加费 4 增值税率8%×销售×地税收政策11%
四、期间费用 28.5
1、管理费用 10 包括工资、差旅、业务费、其他费用
2、财务费用 3．5 按贷款额500万×8%÷12月
3、营业费用 5 运输费等
4、其他费用 10
五、营业利润 51.64
六、营业外收入 1 残料收入
七、营业外支出 2
八、利润总额 50.64
九、所得税 15
十、净利润 35.64
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
如在选择设备时未管控，会导致生产合格率大大降低，从而使成本大大提高，经营、管理模式必须合理，员工必须有50%熟练工，在前6个月会有成本很高的现象，6个月后就会有所改善，在原材料方面必须由生产副总或工程部人员来掌控，必须对每一个供应商进行审核评估再进行样品测试实验、小批量试产实验、开始供货。在业务开拓方面，业务副总必须审时度势，务必要做好每月的对帐、开票、收款等工作，一避免资金过多堆压在外，造成公司资金不能正常周转。 |
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