| 项目名称 |
三农信息化服务 |
| 产业类别 |
现代服务业 |
| 投资额度 |
350万元 |
贷款情况 |
100万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
在改革开放的新形势下推进农村改革发展，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把建设社会主义新农村作为战略任务，把走中国特色农业现代化道路作为基本方向，把加快形成城乡经济社会发展一体化新格局作为根本要求，坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针，创新体制机制，加强农业基础，增加农民收入，保障农民权益，促进农村和谐，充分调动广大农民的积极性、主动性、创造性，推动农村经济社会又好又快发展。
中共第十七届中央委员会第三次全体会议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。其中就包括要积极推进农业信息化建设，充分利用和整合涉农信息资源，强化面向农村的广播电视电信等信息服务。这充分表明农村信息化对于提高农民生活水平和改变农村面貌的重要作用，大力推进农村信息化已经成为龙游县建设社会主义新农村的客观需要和重要途径。 |
| 市场分析 |
1、 信息化观念滞后，"数字鸿沟"依然存在。网络信息难以进村入户，大范围的相互交流条件差，农村信息化设施和环境相对滞后。农村信息化建设方面的项目和资金也相对较少。
2、 信息资源开发不足，涉农信息资源分散。信息资源开发滞后于信息基础设施建设，信息资源开发和利用的意识和投入尚显不足，质量和效率不高；信息网络主要应用还是停留在简单层次的信息传递上，信息的有效利用领域不广、深度不够。
3、 资源整合进展缓慢，共享机制尚未建立。信息化建设的统一管理、规划和协调尚显不足，建设和运营效率不高。各部门信息系统存在不同程度的资源垄断，信息资源利用率不高，还未形成有效的信息资源共享机制。
4、 农村信息化服务水平较低，针对性、时效性不强，符合农事规律、满足农民个性化需求的信息供给不足
5、 信息化人才缺乏，无固定专业从事农村信息服务人员，人员素质有待提高。
我们通过调查，发现农村家庭电脑的普及没有超过5%，说明推进农村信息化的瓶颈还是在电脑终端这一块，所以我们推出走商业模式的合作项目的道路来解决终端问题。 |
| 产品和服务 |
建设农业信息综合服务系统，使农民信箱和农技110落到实处，使所有的农民朋友都能享受社会的进步和科技的好处。通过互联网及时向农民发布农资供求，农副产品深加工、生产技术、市场动态、价格行情、供求信息、惠农政策、农业气象等信息，引导农民科技致富和发展产业化经营，并形成网上销售格局，为农民提供农业技术、市场信息、生产资料、农村文化等服务，带动农民增收，促进农业增效和农村经济发展，活跃农村文化生活。
建设农村公共管理和咨询平台。建设农村信息化服务基地、村务公开、农友俱乐部、社会救助、法律援助等农村基本的公共管理信息化，同时提供相关政策、法律、法规的咨询。
每村放置1-5台三农信息化服务终端，进行进村面对面培训，提供信息化服务平台，带动电子商务与物流配送项目的实施运营，带动计算机、数码、办公设备的销售维护的全县家门口服务，并且直接带动传媒产业链的运营。 |
| 组织管理 |
为更好地统筹协调、整合资源，有效推进龙游县农村信息化发展，在北大方正浙江有限公司协助下，本公司投资1000万元打造“千村百镇进方正工程”，以为民办实事为宗旨，在龙游6镇7乡2街道的所有自然村铺设计算机和宽带网络，供农友们收集发布信息，受益人口达40万人。并设置农友俱乐部、俱乐部网站、农友信息化培训基地、农资嘉年华等项目，打造中国信息化新农村典范县。
我县共有262个行政村，1745个自然村，19个居民区，每平方公里350人，农业人口占89.02%。我们将在每个自然村放置1至5台电脑供农友们收集发布信息，进一步推进乡村信息员队伍建设，利用2～3年时间为千村百镇培训建立万名乡村信息员队伍，同时我们将全县划分为龙东、龙南、龙西和龙北4个区，每个区设一名区域经理，区下面设几个分经理，分经理下面设几个农村信息服务人员。基本做到每个行政村2～3名、每个自然村1～2名、每个企业、合作经济组织和种养大户1名合格信息员。 |
| 营销策略 |
计划分四个阶段进行，即试点阶段、推广阶段、全面实施阶段和完善阶段。
（1）试点阶段。试点内容为：6个月内在所有的行政村铺设计算机和宽带网络。以行政村为单位，在整合现有涉农信息资源基础上，设置农友俱乐部，建设农友俱乐部网站，同时在辖区内建设3—5个信息化示范村，培养一批有经验会管理的农村信息化服务人员（包括村信息员）。开展信息技能和信息化知识培训，提高农民朋友的信息能力。
（2）推广阶段。在1年内普及一半的大自然村。在总结试点乡镇经验基础上，各县乡再选择10—20个条件相对较成熟、需求较明显的大自然村进行推广，在推广过程中要及时总结相关经验，表彰先进。
（3）全面实施阶段。在2年内普及所有自然村。全面总结推广阶段的经验，各自然村全面实施农村信息化建设工程。努力实现既定目标，基本构建起适应社会主义新农村发展要求的农村信息化支撑体系。
（4）完善阶段。在2—3年时间完善农友俱乐部，进一步完善信息化综合服务网站，农友信息化培训等项目。农友俱乐部准备吸收20万以上的俱乐部农友会员，并每年为其举办一次大型的农资嘉年华活动。
项目：1、终端服务 2、IT产品销售 3、维护服务 4、 |
| 生产策略 |
预计成本回收需要4年时间。项目收益主要有以下几方面，项目收益的很大一部分来源于媒体广告收入和会员服务费收入。
1. 媒体广告收益：假设我们的网站每平方厘米每星期按100元计算，针对全国各行各业的广告收入就可达到300万。加上广告每天点击率在10万人以上有一部分收益。媒体广告收入可达每年400万。
2. 会员服务费收入：按15万会员，每年服务费60元计算，每年可收入900万元。
3. 公司产品中介：农产品的推广、农资团购，我们收取一定的中介费，每年收入大致在80万。
4. 技术媒体支持。依托各通信运营商和IT企业在资源、技术、人才和资金上的政策支持，每年的收入在80万。
5. 物流配送每年收益根据目前市场行情，可以有50万每年收益。
6. 国家政策扶持，如科技下乡、农民培训、扶贫政策等有200万左右的投入。
7. 规模话经营后所带来的IT产品营销及维护服务收入可带来300万每年的收益。
8. 综上所述，我们的经营目标为社会和谐共赢为目的。
9.其它不可知收益将在项目真正实施后落实，据本人实际保守预测，真正的成本回收看项目的落实和实施具体状态。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
整个项目实施所需要资金大约1000万以上，但初步实施需具备200万，资金来源主要为股东出资与北大方正支持、银行信贷，国家政策扶持，实施到第三阶段后基本为吸纳投资机构的资金。资金主要来源于股东出资、北大方正支持、媒体公司投资、银行信贷、政策扶持等。该项目可由股东出资（从项目的项目成果中股东可以获利），当然也可以通过吸引媒体公司进行投资，还有可以依托各通信运营商和IT企业在资源、技术、人才和资金上的优势，鼓励引导其积极参与千村百镇信息化建设。 |
| 财务计划 |
公司注册资本100万，项目分5年实施，第一年投入资本基本为100万左右，次年为400万。
该项目总投资约1000万：
1、全县有1745个自然村，每个自然村放置1至5台电脑，加上打印机、宽带网络终端设备等材料费，全套按0.5万元计，总费用约为880万元。
2、网络架设、网站建设费用共需约50万元。
3、企业形象CIS、品牌战略BTS系统建设费用约45万元。
4、俱乐部筹建费、农友信息化培训费等共需约35万元。 5、根据实际项目实施进程，有所出入按项目分项评估计划。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
项目要实施难免有一定的风险，这是一个庞大的服务性项目，以后的营销和服务就是资源的掌控和政策的对口，只要国家支持的，民众需求的，那就不存在很大的风险。除非国家政策扶持对口改变，放弃三农建设，资金链脱节，无法形成规模化经营。就目前市场需求和国家支持看，那么这个项目尽快地，高投入地去开展实施是最大的经营必须，反之也是最大的经营风险。其次就是资金成本发管控及电子商务建设的力度和方向，这个决定了项目的开展的大方向和盈利本质。 |
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