| 项目名称 |
可控启动行星齿轮减速器系统 |
| 产业类别 |
现代制造业 |
| 投资额度 |
815万元 |
贷款情况 |
万元 |
| 经营模式 |
合伙经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
可控启动行星齿轮减速器系统的是通过水冷离合器控制高速级齿圈的反扭矩来执行，而离合器由气动控制系统控制，它随着离合器上所加的气体压力而变化，电-气控制系统是可控启动行星减速器系统的大脑，主要包括电控器、气动控制器、数字测速器等，它对整个硬件系统提供完整的控制。整个工作过程通过PLC控制及屏幕显示。用户可根据实际需要，设置所需要的加速度和起动时间。根据设置，电机空载起动，达到额定速度后，气动系统控制离合器反应系统的压力来控制输出扭矩逐步增加，达到运动临界点后慢慢加速并达到额定带速。设在输出轴上的速度传感器能检测出转速并反馈给控制系统，该速度信号与控制系统设置的加速度曲线比较，其差值将用于调整离合器反应系统的压力，从而确保稳定的加速度曲线。 |
| 市场分析 |
可控启动行星齿轮减速器系统可广泛运用于矿山、煤矿、水泥的大功率大型皮带输送机，大型球磨机等，可为用户带来强大的经济效益，环保节能，应用前景良好。可控启动齿轮减速器系统是大型皮带输送机及其它大型机械设备必须的减速装置。其具有结构科学合理、操作维护简单、效率高等优点，且使用寿命长，环保节能。使用可控启动行星齿轮减速器系统充分满足业主的“大功率传动”要求，以160Kw、速比40为例，目前美国CST减速器的销售价格为每台约200万元人民币，而我公司研发生产的每台销售价格不足40万元人民币，大大为用户单位节约了投资成本，替代进口，节约外汇，同时可新增就业岗位30个。具有很高的社会效益和经济效益。 |
| 产品和服务 |
可控启动行星齿轮减速器系统的生产与销售依托湖州电动滚筒有限公司制造，公司具有半个世纪的机械制造历史。是湖州机床厂有限公司的控股子公司，中国重机协会及下属带式输送机分会理事单位，浙江省高新技术企业。1985年从德国引进具有世界先进水平的电动滚筒技术，成为原机械工业部定点生产电动滚筒的专业厂家。公司具有一支优越的销售管理团队及正规化的售后服务团队，保证客户在购买产品后享受一个优质的服务。产品实行三包政策，在一定时间能出现的质量问题可免维修费，公司并会派员对新客户进行一对一的指导安装使用。 |
| 组织管理 |
可控启动行星齿轮减速器系统研发小组负责人为周土根等人组成，公司主要管理者为总经理：冯勇，男，出生年月1952.04.10，年龄：58岁，学历为大专，高级经济师。
对本新产品设有绩效考核制度，并设立考核小组负责评估考核，考核原则为“集体讨论、主管执行”,即目标制定、绩效评估、绩效考核要经由考评小组集体讨论通过；具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。考核分为每季至少一次，并形成书面材料，以便对比。
本项目不设外部管理人员，全部依托湖州电动滚筒有限公司自有资源进行日常管理。 |
| 营销策略 |
公司从3月份试制一台样机后，一直供湖州新开元碎石有限公司无偿使用，至今已正常运行8个月，保持0故障率。公司根据产品开发计划，已在制定产品标准、标准审定，市场宣传推广等系列工作，并开始根据客户订单小批量生产，同时在寻找争取多家试用客户，保证产品运行的稳定性，得到客户的使用报告，以便检测局评审。
明年5月份在全国重型机械协会带式输送分会上正式发布本产品，以寻求更多的客户，明年开始每个销售员都有本产品销售指标，并加以绩效考核。 |
| 生产策略 |
以下为本项目的生产实施计划：
2009.06.01至2009.11.30完成所需解决的5个课题的研究工作，并进行专利申报。
2009.12.01至2010.06.30完善图纸、配套外购件选购，试制一台样机，并完成调试，改进参数水平并定型。
2010.07.01至2010.09.30小批量生产，制订产品标准、标准审定，市场宣传推广等。
2010.10.01至2010.12.31批量成台、检测、市场销售、用户使用，完成项目验收准备等工作。
本产品的生产完全能依托湖州电动滚筒有限公司现有资源进行生产组装任务，大部门加工件可自行完成，少数外购件已联系供应商，能保证本产品按时完成，保质保量。
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| 资金需求情况及融资方案 |
本项目总经费投资815万。其中企业自筹670万，申请省财政拨款120万，市地方配套25万元。
设备经费295万元，材料费300万元，试验化验加工费30万元，燃料动力费37万元，差旅费10万元，会议费10万元，人员劳务费85万元管理费20万元，合作、协作研究和交流费5万元，出版/文献/信息/与知识产权事务费5万元，专家咨询费8万元，其它费用10万元。详细见“创业计划书”资金预算表。
公司现不准备对本产品新增投资人，在公司资金流能运转的情况下，基本不会进行融资，如出现资金链短缺时，会考虑向银行进行贷款。 |
| 财务计划 |
本项目研发的可控行星齿轮减速器能形成系列化产品生产，功率越大，产生的经济效益越好。其单台的生产成本在25万元左右，市场售价按功率大小确定，最低售价在35万元以上，项目执行期内计划销售10台，计划销售收入达到近400万元，实现利润102万元，缴税60万元。
预计产业化后可达到100台/年，实现销售收入4000万元，实现利润1100万元，缴税650万元。
预计三年可收回成本，第一年利润率10%，第二年利润率15%，第三年保持利润率不低于20%。
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| 专利情况 |
合伙经营 |
| 风险因素 |
在该项目实施过程中，可能存在的技术风险为：该产品为自主研发，还未得到市场的考验，在技术成熟度上有点欠缺。因此有待进入市场后得到客户反馈意见，再技术改进。市场风险：当一个新产品进入市场时，前期往往是进步缓慢，因此营销需调整策略，加大宣传。财务风险：可能出现资金链短缺，解决问题就是进行银行贷款。管理风险：主要出现于管理层的决策，对该项目怎样进行规划，决策是否正确，包括生产决策、营销决策、资金使用决策等。因此需经过多方讨论，总结出一个有效可行的优秀方案。 |
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