| 项目名称 |
浙江省缙云县百亩绿色提子示范园 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
100万元 |
贷款情况 |
30万元 |
| 经营模式 |
合伙经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
（一）创办示范园发展思路：以优质赢市场，以绿色规范作示范，纳种养为一体，容观光休闲为一业，办好一园带一方，创好一业带一片，带动双溪乡和东方镇周边农户致富。
（二）创办模式：合作社 + 基地 + 农户，即采用股份制合作社形式，合作社向农户租地，由合作社统一管理经营。
（三）发展计划：分期开发，逐年扩大。本基地2005年8月成立，现有早熟提子种植园55亩，经过两年的栽培现已进入盛产期。基地计划在2008年12月份前园地规模发展面积为70亩，2010年12月份前再发展30亩，完成预计的百亩绿色提子示范园的目标。
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| 市场分析 |
我国的葡萄种植业，作为果树生产的重要组成部分，自20世纪80年代以来有了突飞猛进地发展取得了辉煌的成绩，种植面积和产量大幅增长，据农业部统计资料显示：2005年全国种植面积和产量分别达到28.3万公顷和328.17万吨，分别是1980年的8.91倍和29.8倍。我国葡萄生产长期落后的情况已发生明显变化，按种植面积和产量计算，均已进入世界前10名，特别是鲜食产量已跃居世界第三位。葡萄中的提子穗形较大，果穗较紧密，果粒奇特且大，果皮青红颜色秀丽，外观对消费者有吸引力，果肉硬脆，有清香味，无籽口感好。综上所述，大粒无籽提子是全球性今后发展的趋势。浙江海盐县种植的大粒无籽提子在上海等市场销售表明，大粒无籽提子受到消费者青睐，已形成一批固定消费群体，并逐年逐步增加。浙江除海盐县已规模种植外，其它地区均未进行规模发展提子种植。我县土质肥沃、气候适宜，适合种植提子品种，发展百亩绿色提子示范园前景良好，符合我县“生态立县”战略，对增加农民收入，带动农业经济发展，改善我县生态环境有重要作用。 |
| 产品和服务 |
基地目前种植维多利亚、巨玫瑰、奥古斯特,无核白鸡心、夏黑,藤稔等高档鲜食绿色提子。现示范园已种植的几个品种均为早熟的优良品种，上市早、品质佳、特别是巨玫瑰这个品种口味好,甜度高,从上市以来价格一直保持在10-15元/斤,效益可观,市场反映前景良好。2010年“巨玫瑰”、“夏黑”等几个葡萄品种，以色美、味甜、粒匀、果粒紧凑等著称。基地要求每位农户严格控制葡萄质量，每一串葡萄、每一粒葡萄都要有一个标准，它的重量、外观、颜色、糖度都要一样。基地的葡萄成功打入了杭州、上海，福州，厦门等市场。 |
| 组织管理 |
本基地的组织管理方式为合作社 + 基地 + 农户，即采用股份制合作社形式，合作社向农户租地，由合作社统一管理经营。以职业道德高尚、有奉献精神和经营管理能力的经纪人为核心，同时考虑风险共担、利益共享和自愿参加的原则下组建各类农产品行业协会等产业化经营服务组织，不断提高农民的组织化程度，形成一定规模。把自己掌握的技术毫无保留地全部传授给村民，一方面为村民联系引进新品种，帮助村民调整产业结构，积极为村民解决生产中的实际困难。经常主动到农户的田里，从最基本的葡萄扎法、施肥到打头、剪枝、施药等一系列生产程序进行手把手的传授，直至他们完全掌握了生产技能为止。 |
| 营销策略 |
无公害生产是农产品营销的最基本要求，我们要切实加强农产品质量建设、大力发展无公害生产，瞄准国内外大市场，采取得力有效的措施，搞好农产品产销对接，树立农产品现代营销新理念，全面提升农产品的品位和档次，找准适应国内外大市场的切入点。采取行之有效的对策措施：发展订单农业；按标准规程生产；打品牌促进销售；强化组织化程度。让基地的葡萄生产形成一定规模，这样利于葡萄的生产、运销，也容易形成区域特色，吸引市场和客商。 |
| 生产策略 |
科学技术是第一生产力，是提高农产品质量和增强市场竞争力的根本动力。严格执行省发布的无公害农产品地方标准，并制定相应的生产操作和技术规程，实行科学管理，规范化生产。要加快种苗工程建设，引进和推广优质品种，研究开发、应用生物农药和以生物防治为主的无公害防治技术，不用高毒高残留农药，引导农户科学合理使用农药。深入实施"沃土工程"，大力推广平衡施肥，鼓励农户使用有机肥和生物肥料。改革耕作制度，保持土壤肥力。示范园全部施用有机绿色农家肥料，使提子真正成为无公害、无污染、无农药残留的绿色有机水果。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
本基地2005年8月成立，现有早熟提子种植园55亩，经过两年的栽培现已进入盛产期。基地计划在2008年12月份前园地规模发展面积为70亩，2010年12月份前再发展30亩，完成预计的百亩绿色提子示范园的目标。投资该示范园成本效益分析，发展百亩绿色提子示范园土地租赁、开垦、整地、大棚、滴灌、果苗人工费等成本共需100万元，以股份合作方式进行融资，本社的资金来源（一）社员股金；（二）业务活动收入；（三）本社提留风险金；（四）本社合作发展基金；（五）银行贷款；（六）政府及有关部门的扶持资金； |
| 财务计划 |
本社的资金来源（一）社员股金；二）业务活动收入；（三）本社提留风险金；（四）本社合作发展基金；（五）银行贷款；（六）政府及有关部门的扶持资金；（七）其他收入；本社财务制度参照供销社财务制度制订和执行。 本社税后盈余，由社务管理委员会，提出分配方案，提交社员（代表）大会批准后实施。
税后盈余提取和分配项目包括：
（一）公积金（发展生产基金）。用于科技技术推广和宣传。
（二）股金分红（含身份股和投资股）；
（三）按农产品购销合同返还盈余所得。
本社发生亏损时，不分红，并以历年提取的公积金弥补。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
就农业这个领域本身而言,土地和劳动是两种特殊的生产要素,且他们都不是均质的。农民经营农业往往会受到气候、自然灾害、农业技术、国家政策、农业成本及农产品价格等不确定性因素影响,从而带来不确定性的农业生产风险。示范园分两个区块1号示范园位于缙云县北部，好溪沿岸，紧靠磐缙公路，地处东方镇上东方村，2号示范园位于双溪乡双溪口村交通便利。示范园土层深厚，土质肥沃，气候适宜，无企业“三废”污水排放灌溉，适宜种植维多利亚、巨玫瑰、奥古斯特,无核白鸡心、夏黑,藤稔等高档鲜食绿色提子.发展百亩绿色提子示范园土地租赁、开垦、整地、大棚、滴灌、果苗人工费等成本共需100万元，出产期可产鲜食高档绿色有机提子150吨，盛产期可产鲜食提子200吨，此项目投资回收期为5年。 |
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