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项目名称 湖州香秀才生态农业有限公司
产业类别 现代农业
投资额度 20万元 贷款情况 0万元
经营模式 自主经营
项目介绍 项目概要 随着社会的进步和发展,人们对吃的需求和品位越来越高,而水果蔬菜作为人类生存必不可少和获取大量能量的主要食品之一,是人们保持膳食平衡的重要食物。水果蔬菜生产属劳动密集型产业、丰产高效农业项目之一,也是农民增收的主渠道。 作为一名大学生村官,在上级领导的教导和支持下,通过党校的学习,我有了一个初步想法,决定组建湖州香秀才生态农业发展有限公司,以脱贫基地为依托,开辟生产基地,引领埭溪大学生村官自主谋求发展。
市场分析 我镇地处杭嘉湖平原中心,为杭嘉湖绍“一小时半都市圈”交通网覆盖中心,随着杭宁、申嘉湖杭、申苏浙皖、诸永高速等高速公路陆续建成或建设,路网密度加大,水果蔬菜基地辐射面积可达3.46万平方公里,辐射受众人口1900多万。 随着社会的进步和发展,人们对吃的需求和品位越来越高,而水果蔬菜作为人类生存必不可少和获取大量能量的主要食品之一,是人们保持膳食平衡的重要食物。所以整个销售市场前景广阔,农业项目的发展潜力巨大,能产生的社会,经济效益巨大
产品和服务 我公司主要生产水果蔬菜,为符合我们的市场定位,我们将通过以下方法提高产品档次。 a、创立品牌 既然是高端消费市场,我们就应该创立属于自己的品牌,通过品牌效应加大我们的产品在市场上的占有率。 b、产品包装 我们将设计一种礼盒式的包装盒,并制作激光防伪标签。在每个包装盒及产品上贴上标签,并在包装盒内加入产品介绍及其他相关证书,这样既提高了产品的档次,也能打响品牌,也符合我们礼品水果的定位。 c、广告宣传 为了进一步做好销售,加大我们品牌及产品的知名度,我们将通告报纸广告,路边广告及其他宣传方式,用最少的钱最大限度对自己的品牌及产品进行宣传 d、统一销售价格 我们将统一零售价,这样既有利于我们品牌的管理,也有助于维护品牌形象。
组织管理 为了更好的操作和经营本项目,使发展计划真正落实到位,确保本项目可持续发展和产生农业高效益,经了解、调查、参考其他单位的发展经验,应以企业式管理方法运行。 1、企业性质和名称: 拟成立湖州香秀才生态农业发展有限公司,本公司为股份有限公司。公司法人代表:王熠。 2、工作效率: 实行企业化管理,对每个生产大棚进行指标考核,定工定产责任制管理。 3、用人方法: 就生产过程中的要求,分为固定聘用和临时聘用。固定聘用村里贫困农户人员,根据需要外聘技术人员;农忙时期聘用临时工若干人。并可与脱贫基地相互调配人员。
营销策略 1、市场定位 受我们的生产规模所限制,我们生产的产品在数量上不能与其他生产基地及公司相竞争。因此我们将注重生产品种的挑选,加大生产环节管理的力度,提高产品质量。通过对产品进行精美包装及完善售后服务,将我们的销售市场定位在高端消费市场。主要销售方向是大型商场、超市及规模化酒店、企事业单位和政府职能部门。 2、产品的商品化处理 为符合我们的市场定位,我们将通过以下方法提高产品档次。 a、创立品牌 既然是高端消费市场,我们就应该创立属于自己的品牌,通过品牌效应加大我们的产品在市场上的占有率。 b、产品包装 我们将设计一种礼盒式的包装盒,并制作激光防伪标签。在每个包装盒及产品上贴上标签,并在包装盒内加入产品介绍及其他相关证书,这样既提高了产品的档次,也能打响品牌,也符合我们礼品水果的定位。 c、广告宣传 为了进一步做好销售,加大我们品牌及产品的知名度,我们将通告报纸广告,路边广告及其他宣传方式,用最少的钱最大限度对自己的品牌及产品进行宣传 d、统一销售价格 我们将统一零售价,这样既有利于我们品牌的管理,也有助于维护品牌形象。
生产策略 以市场为根本,以大棚种植为基础,进行多样化的水果蔬菜种植。一、项目建设的有利条件 1、自然条件 项目区交通十分方便,公路四通八达,产品运输便利。土质肥沃,无污染,地势平坦、开阔。 2、劳动力条件 我镇劳动力资源丰富,特别是随着农业产业结构调整,劳动力资源更加充沛。 3、基础条件 基地所在的生态农业园区,有着多年的种植瓜果蔬菜的经验,近两年,我镇在小羊山村建立了高标准蔬菜大棚示范区,取得了较好的经济效益,并得到了群众的认可,群众对建设高标准温室大棚的积极性显著提高。
资金需求情况及融资方案 目前项目投入资金20万,资金主要来源于个人筹措。通过自筹资金来解决资金的来源问题。 为扩大企业规模,提高在农村的影响,增加辐射区域,带动周边地区的农民一同致富,还需要大量资金的投入。资金的来源主要通过融资,具体的融资方案有两个:一、通过向银行贷款,获得资金,托大企业规模。二,通过寻求合作伙伴,通过转让股权的形式,获得资金,从而扩大企业规模,提高企业经济效益,增加企业的辐射区域,带动周边群众共同致富。
财务计划 一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度。 二、积极参与企业管理。财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。 三、进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。 四、实行会计电算化。强化财务管理的整体素质。 五、参加财务人员每年一度的培训教育, 通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
专利情况 加盟连锁
风险因素 我国地域辽阔,农业自然灾害爆发频繁,农业风险具有以下特性:一是损失概率和风险单位大,受灾涉及面广;二是有一定周期性和区域性,如长江黄河中下游地区易受洪灾,而西北黄土高原常受旱灾;三是可测性差,风险的发生常有诸多的伴生性,保险理赔困难;四是可控性差,农业生产分散和风险复杂导致防灾防损和施救难度高;五是信息不对称现象明显,容易发生逆选择和道德风险。 埭溪镇所处区位优势明显,但风险仍然存在,主要1、台风。台风会带来大量降水,严重会造成部分地区发生涝灾,影响农作物生长。2、冻害。湖州虽处南方,但冬天仍会发生植物冻害现象,特别是大棚种植反季节水果蔬菜,只有做好保温,增温措施才能确保植物的正常生产。
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