项目名称 |
长顺旅游发展有限公司 |
产业类别 |
现代服务业 |
投资额度 |
130万元 |
贷款情况 |
30万元 |
经营模式 |
自主经营 |
项目介绍 |
项目概要 |
长顺旅游发展有限公司创建于2009年12月,拥有下属农家乐(漂饮农家)一家,CS真人射击场和天然攀岩场地各一处,以及烧烤,垂钓等旅游休闲为一体的综合性旅游公司。现拥有员工13名,多为农村青年。该公司位于临海市江南大峡谷旅游风景区内农家乐特色村—下涨村。周围环境优美,旅游资源丰富,游客人数多。近年来,随着江南大峡谷军事漂流等旅游项目的兴起,风景区内的旅游发展迅猛。特别是户外拓展休闲项目,由于发展起步晚,目前发展还不是十分完善,随着生活水平的提高,越来越多的年轻人热衷于这种休闲与旅游为一体的游乐项目。因此,在风景区内结合本江南大峡谷丰富的旅游资源,发展乡村农家乐休闲旅游具有十分广阔的市场前景。 |
市场分析 |
乡村休闲旅游是一种新型的现代旅游方式,近年来,随着生活水平的提高,越来越多的人开始尝试这种短途休闲方式。本项目坐落于江南大峡谷老龙头风景区内,距离临海市区20公里,交通十分便捷,周围山林环保,草木葱翠,自然环境十分优美,十分适合户外休闲旅游。CS真人射击及野外天然岩石攀岩项目在本区域内都属于稀少游乐项目,深受当代年轻人的喜爱,因此市场前景十分广阔。同时随着尤溪江南大峡谷知名度的不断提高,乡村旅游业的迅猛发展,以及周围旅游配套设施的逐步完善,政府政策的重点倾斜,也为本项目的顺利发展提供了良好的发展环境。 |
产品和服务 |
本项目主要以为游客提供野外拓展训练为主,包括CS真人射击及野外天然岩石攀岩,野外自主烧烤等,同时结合下涨村的特色,建设与旅游相配套的农家乐餐馆以及品茶休闲观光。其中CS真人设计采用的是最新的电子激光枪,采用全电脑控制,避免因采用实弹射击导致的人体受伤。野外天然岩石攀岩项目通过对天然岩壁进行修整,聘请专业设计人员进行设计,即可以攀爬,也可以速降,其安全性都经过了相关部门的检测,因此做到了旅游休闲和安全的两不误。 |
组织管理 |
本公司设一名经理,一名野外拓展训练教练,11名员工,采取分类管理方式,主要分为服务性和技术性两类,经理主要负责公司的全面管理和客户开发,并且设置了一系列的管理制度进行规范:
1.员工管理制度。主要包括员工考勤制度、卫生制度、例会制度等。采取签到制,规范员工上班时间,对迟到早退、无故旷工者进行罚款;对卫生进行分区管理,制定表格,每天上班前和下班时进行检查;由经理组织开展例会,对当天工作进行总结,并提出明日工作计划和目标。
2、工资和薪酬管理制度。采取基本工资加提成的方式。采取赏罚制,对表现优秀的员工发放年终奖金,激励员工争先进。对工作懒散,马虎造成问题的员工进行处罚。
3、客户管理制度。要求员工维护好客户关系,微笑待客,认真服务。设立客户投诉渠道,及时做好协调,解决问题。
4、安全生产制度。实行先培训后上岗,严格操作程序,每月开展安全隐患排查活动。
|
营销策略 |
1.利用重大节假日消费优惠方式吸引游客。每逢节假日,江南大峡谷风景区内旅客流量都会大幅增长,因此采用优惠打折方式进行,尤其是结合公司下属农家乐进行打包消费方式进行营销,扩大公司知名度。
2.通过发放旅游优惠券。在旅游淡季通过发放旅游优惠券方式,直接向游客发放优惠券,游客凭劵可以享受餐饮、休闲旅游的全面优惠。
3.通过互联网进行宣传,公司目前刚刚成立,还缺乏品牌知名度,目前主要通过台州拼客网和团市委相关网站进行宣传。
|
生产策略 |
由于公司是属于旅游休闲服务业,因此不直接生产相关物品。产品均采用委托相关厂家和个人进行生产。公司下属农家乐产品一般采用本地绿色无公害食品(下涨村农家乐协会一般固定统一采购)。攀岩项目和CS射击项目的产品由于对于安全性要求比较高,为了保护游客的安全性,目前都是从国内知名厂家进行购买。由于量比较少,直接订购比较困难,目前是委托户外俱乐部商行进行集中采购。因此,公司一直将会按照顾客至上的原则,努力做到安全性和舒适性,让游客感到满意和安全。
设备购置:激光枪、绳索、桌椅、电脑等共25万。
基础设施建设:场地平整、修建设施等45万。
周转资金:10万
其他费用:10万
2.投入资金共需130余万元,分三种方式进行融资。其中家庭存款,亲戚朋友借款共100万,通过临海市农村信用社贷款30万。
|
资金需求情况及融资方案 |
旅游产品尤其周期长,前期投入较大的特点,资金需求量较大,因此融资任务比较重,具体内容如下:
1.资金需求:
房屋建造:建造房屋6间,加上装修等投资40万。
设备购置:激光枪、绳索、桌椅、电脑等共25万。
基础设施建设:场地平整、修建设施等45万。
周转资金:10万
其他费用:包括场地租用等项目10万
2.投入资金共需130余万元,分三种方式进行融资。其中家庭存款,亲戚朋友借款共100万,通过临海市农村信用社贷款30万。
|
财务计划 |
1. 财政预算前提:前提投入较大,回收周期较长,但是客源比较充足,利润比较丰厚。旅游产品的特点是前期投入后,后期投入较少,除了必要的维护和人工成本外,基本不需要额外的再次投入。加上风景区内客流量较大,因此收入比较稳定。
2. 资金回笼时间:按照每年5000游客量计算,每位游客平均消费100元。每年营业额500000元,利润率在40%左右,年盈利在200000万,7年能够收回成本。
3.预期收益:随着时间推长,相关维修费用也会适当提高,但是随着知名度提高,所提升的营业额完全能抵消。
|
专利情况 |
加盟连锁 |
风险因素 |
1.旅游开发前提投入巨大,资金周转存在一定困难,本公司项目资金均来自于自身筹集和银行贷款等方式,如果生意不好,资金回笼存在一定风险,将会存在较大债务负担。
2.资金回收周期较长,对于资金运转要求较高,不确定因素影响较大。
3.管理经验不足,对于管理者的风险控制能力和管理能力存在较大考验。
4.其他因素,比如天气因素对于本项目的影响较大,遇到不好的天气,比如台风,阴雨绵绵的天气,将对客流量形成较大的影响。
|