| 项目名称 |
芳科花卉乐园 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
12000万元 |
贷款情况 |
2000万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
芳科花卉乐园项目位于金华市琅琊镇，距金华市区20公里，对外交通方便。项目规划总用地面积约3810亩，项目总投资预计为1.2亿元。规划区毗邻金华市饮用水水源地，有库容9390万方的金兰水库和库容8555万方的沙畈水库，以及琅峰山、白沙堰、全国重点文物保护单位“铁店窑遗址”等旅游资源。
本项目定位为建设一个集农业现代化生产、农资信息交流、科研成果转化，并具有开发经营、农产品销售、博览示范、科普教育、休闲度假、运动健身、农业观光旅游等综合性、多功能、多元产业的现代农业示范区。芳科花卉乐园项目的建立将为金华市农业的增产增效、农民的增收致富以及农业和农村的可持续发展做出较大的贡献，同时将为周边地区树立一个生态、经济、社会效益协同发展的农业样板。
该项目承担单位金华市方可园林景观有限公司，在金华市农业大发展的前提下，在金华市各级政府和相关部门的关注下，实施芳科花卉乐园项目的建设，目前已经具备了土地、资金、技术、人力等基础条件。
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| 市场分析 |
芳科花卉乐园项目以“有机融入生活”这一口号，营建吸引金华地区中高消费人群以及南京、苏州、上海、杭州、宁波、温州、台州等大中城市游客的休闲观光农业产业示范区。
该项目的发展模式具有典型性和先进性，项目区的花卉产业及其产业的科技性和标准化吸引相关花卉从业人员、农业科研人员；大专院校农学类专业学生、中小学生群体；项目区的自然景观、具有特色的乡村建筑景观、山水文化的魅力，吸引着观光休闲旅游者。项目区可以提供绿色旅游商品，成为金华市旅游线路的重要购物点。
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| 产品和服务 |
根据现场的立地条件和市场调研，项目区定位为一个集农业现代化生产、农资信息交流、科研成果转化，并具有开发经营、农产品销售、博览示范、科普教育、休闲度假、运动健身、农业观光旅游等综合性、多功能、多元产业的现代农业示范区。不仅可以带动当地的经济发展，促进当地农业和农村经济的发展，吸引国内外资金投向农业，带动周边地区和相关产业发展；并且还能满足人们的休闲需求，优化、美化环境，分流农村剩余劳动力，以推动经济结构调整，扩大农村社会的开放度，最终在经济与生态关系得到协调的同时，使资源得到综合利用，成为金华市新一代绿色旅游农业的示范。 |
| 组织管理 |
项目区建设采用“公司＋农户＋政府＋银行”的创新模式和现代企业管理模式。项目由建设主体金华市方可园林景观有限公司投资，专业分工，企业负责总体规划、基础设施建设和管理—品牌营销、招商、综合管理和创新发展；农户或其他经营者通过招投标，以租赁、承包等形式取得各分项目的经营权，在公司的统一规划和技术指导下，自主经营，自负盈亏；各级政府及相关部门在土地租赁、关系协调等方面，为项目区的创建和发展做好服务；银行积极参与投资、融资，在原来的公司加农户的双赢的基础上提升到四赢。 |
| 营销策略 |
休闲观光旅游形象策划原则。一是地方性，必须能代表本土特色；二是针对性，对目标细分市场具有感染力，能够为目标市场所认知；三是文化性：富有文化性和艺术性，能够引发旅游者美好的正面想象；四是拓展性：能够弹性地适应市场动态、旅游需求和示范区未来动态发展。
项目区规划中，有1200亩休闲区，其中300多亩连片的花卉园区常年鲜花盛开，非常宜作为婚纱外景基地。生态餐厅，水上项目，以生产服务型的现代农业经营方式来吸引休闲观光旅游。
项目区生产的所有农产品均以有机、绿色为标准，迎合中高消费群体的需求。
公司采用银泰的商业模式，通过销售消费卡，实现在园区的各种消费“一卡通”。
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| 生产策略 |
综合考虑项目区的资源特征、环境条件等因素，规划将项目区划分为综合接待服务中心、温室大棚种植区、无公害瓜果蔬菜采摘区、鲜花区、婚纱外景基地、旅游运动体验区、休闲度假区、经济林区、湖面观赏区等10个功能分区。项目区委托浙江农林大学园林设计院进行规划设计，项目承担单位金华市方可园林景观有限公司负责基础设施建设和综合管理，各功能分区实行租赁或承包经营，通过招投标的方式，选择合作伙伴。
公司按规划建好温室、大棚等生产设施，租赁、承包给农户种植花卉、蔬菜、水果，项目区内建立一个蔬菜花卉育苗中心，繁育、供应优良种苗。并按统一标准采购和供应有机肥和生物农药，进行技术培训，指导农民科学种植，以市场需求引导农民生产。
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| 资金需求情况及融资方案 |
项目预计总投资1.2亿元。基础设施项目资金以自有资金为主，具体项目可以通过企业社会筹资、招商引资方式寻找合作伙伴，同时争取农业发展银行和部分商业银行贷款。具体分配为：自有资金6000（万元）、企业社会筹资、招商引资4000（万元）、银行贷款2000（万元）。投资计划方案 ：生产设施400亩，投资 4000万元；连栋温室大棚100亩，投资2100万元；标准钢管大棚100亩，投资1000万元；自控荫棚100亩，投资840万元；固定喷滴灌设施400亩，投资425万元；乡土花卉苗木基地1500亩，投资300万元；花卉展示区（玻璃温室）3200 M2， 投资320万元；果蔬采摘区65亩，投资300 万元；生产科研基地60亩，投资200万元；科普教育馆1600 M2，投资300万元；体验训练基地20亩，投资100万元； 生产厂库1000 M2，投资200万元；管理用房500 M2，投资300万元； 休闲娱乐设施1500 M2，投资210万元；景观绿化150亩，投资120万元；路面硬化26000 M2，投资150万元；智能管理系统1套，投资50万元；土地承包费3272亩，投资315万元；财务费用3年 |
| 财务计划 |
所得税后：财务内部收益率为27.43 %，财务净现值(Ic=12%)2128 万元，静态投资回收期(含建设期)3.26年；
所得税前：财务内部收益率为36.93%，财务净现值(Ic=12%)2128 万元，静态投资回收期(含建设期)5 年。
实收资本2010年1000万元，2011年1200万元，2012年750万元。招商引资2010年680万元，2011年1480万元，2012年1840万元。银行贷款2010年700万元，2011年700万元，2012年600万元。部分销售收入再投入2010年500万元，2011年1000万元，2012年1550万元。预计投资额2010年2880万元，2011年4380万元，2012年4740万元。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
（1） 特色旅游资源缺乏，同业竞争激烈
项目区旅游的“卖点”是农业资源和与之相关的景观，缺少特色旅游资源，与相邻农业园区或产业带有很大的共性，这是制约项目区生态旅游发展的最大因素。开发有休闲、观光、娱乐等各种旅游产品，树立自己独特的卖点和亮点，形成较强的市场竞争力，将是一个很大的挑战。
（2）周边缺少智密区和高科技资源
周边缺少能够提供农业高科技支撑的大专院校和研究院。需要加强与具有一定实力的大专院校的联系和合作，并且须提供优越的条件来吸引农业科技人才的加盟。
（3）投入大、周期长、受气候条件影响大
该项目区由于基础设施建设、设施农业、休闲观光农业等投资都很巨大，而且能产生效益的周期较长，又容易受到气候的影响。所以需要各方面的大力支持，采取多种融资模式，还可以建立风险基金等方式，以应对灾害性气候对农业生产的影响。
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