| 项目名称 |
中国家装帮忙网 |
| 产业类别 |
现代服务业 |
| 投资额度 |
180万元 |
贷款情况 |
0万元 |
| 经营模式 |
合伙经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
中国家装帮忙网从行业特征着手，由行业门户网站、B2c网络商城与线下加盟商家交易系统组成，即以地市级家装行业门户网站为龙头，树立起在本行业本区域市场的专业与权威门户传媒平台，以此为平台吸引行业经营者与消费者的关注与参与。结合网站商家会员，利用联网积分系统促进平台线下交易。从而整合资源，利用线下交易积分拉动网络商场销售的全新模式的电子商务平台。本项目目前以衢州为试点城市运营了一年。在试运营一年中，通过本平台交易额达2100万，2010年可超5000万以上。经实践证明中国家装帮忙网能为家装行业的经营者降低营销推广成本30％以上，提升销售额15％以上。同时方便，快健消费者购物，有效地促进行业健康发展。 |
| 市场分析 |
以地级市为目标市场进行运营，为家装行业经营者提供电子商务平台服务，帀圽叵大，衢州市上尚文化传播有限责任公司是专注为家装行业提供电子商务服务的企业，经过一年多的发展，公司开发的家装门户网站系统在衢州市区及江山实验后得到一致好评，为中国家装行业提供领先的电子商务平台。本项目易复制、易推广，以直营分站和加盟经营方式进行，能以一个个地市级分市场运作，而且还可以归总到以中国家装帮忙网总平台上，推广全国地市级与县级市场。我们的规划3年内全国设立100家以上分站，全年通过本平台达成80亿以上的交易额。 |
| 产品和服务 |
中国家装帮忙网从行业特征着手，由行业门户网站、B2c网络商城与线下加盟商家交易系统组成，即以地市级家装行业门户网站为龙头，树立起在本行业本区域市场的专业与权威门户传媒平台，以此为平台吸引行业经营者与消费者的关注与参与。结合网站商家会员，利用联网积分系统促进平台线下交易。从而整合资源，利用线下交易积分拉动网络商场销售的全新模式的电子商务平台。具体由以下几部份组成：网上商城交易平台，自营家居用品网上销售，广告服务及其它推广服务。 |
| 组织管理 |
衢州市上尚文化传播有限责任公司目前34人的团队，均为大专以上文化氷平，公司设总经办，负责行政与人事管理。商城部负责网站商城运营。活动部负责各类线下活动执行。技术部负责网站维护与系统开发。业务部负责招商与广告业务推广。客服部负责网站堆广与客户服务呯叫中心工作。全囯战略中心负责加盟运营体系。对主要管理和技术人员采取的激励机制；主要是釆用期权股的方式进行激励。聘请外部管理人员有律师为法律顾问1名、软件开发顾问2名。。
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| 营销策略 |
按家装行业特性不断完善服务，公司成立了专家培训团，为家装从业者提升竟争力培训服务，同时辅助于新市场开拓，以专业的高度促进项目在当地市场的推广。同时公司建立起标准化运营执行体糸，便于直营分站和加盟经营者的日常管理和运营。也便于我们的统一管理。公司己制定好营销推广计划，并经过实践根据不同市场总结岀多个营销推广策略。{由于涉入商业机密，在此不详介绍，见凉}按家装行业特性不断完善服务，公司成立了专家培训团，为家装从业者提升竟争力培训服务，同时辅助于新市场开拓，以专业的高度促进项目在当地市场的推广。同时公司建立起标准化运营执行体糸，便于直营分站和加盟经营者的日常管理和运营。也便于我们的统一管理。公司己制定好营销推广计划，并经过实践根据不同市场总结岀多个营销推广策略。{由于涉入商业机密，在此不详介绍，见凉}按家装行业特性不断完善服务，公司成立了专家培训团，为家装从业者提升竟争力培训服务，同时辅助于新市场开拓，以专业的高度促进项目在当地市场的推广。同时公司建立起标准化运营执行体糸，便于直营分站和加盟经营者的日常管理和运营。也便于我们的统一管理。 |
| 生产策略 |
我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。。我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右。目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右 |
| 财务计划 |
目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右公司经过一年多的运营. 以衢州为试点城市运营开始盈利，年税我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。后利润在50万以上，目前我们资金需求在300万，主要用于市场拓展和推广上，我们以岀我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。让股份方式为主要融资方案。岀让股份为百分之二十五左右公司经过一年多的运营. 以衢州为试点城市运营开始盈利，年税我们实行的生产策略是分项技术外包，由公司组装执行方式进行。后利润在50万以上， |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
1．政策风险
主管部门政策调整和变更的风险：充分研究政府机构、职能改革、国家政策调整的趋势和方向，在项目建设中注重灵活性、适应性等系统特性。
2．技术风险
系统分析设计风险：业务需求的不稳定性，系统设计中的先进性、开放性、可靠性、安全性、规范性、实用性、经济性等；
系统实现风险：采用的技术本身的稳定性，开发环境和工具，开发管理措施，配置管理措施，质量保证措施等；
系统维护风险：可维护性、可扩展性、可升级性和灵活性；
系统安全风险：数据安全、网络安全、系统安全、应用系统安全、主机安全、冗灾备份系统、机房的安全等。
公司以分项外包方式. 引进更高氷平技术人员來控制技术风险。
3．人力风险
人力资源风险：主要是核心成员稳定性等带来的风险，釆用期权股的方式进行激励从而稳定主要是核心成员，同时培养后备人员來控制人力风唫。。
4．资金风险
项目资金风险：包括预算金额准确、资金筹措方式、资金是否到位、资金管理的合理性、成本费用控制等；聘请专业会计人员进行合理调配资金用途与用量，同时积级寻求多种融资方案解决资金不足风险。
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共青团浙江省委主管 浙江省青年创业就业基金会主办 浙江都市网协办