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项目名称:
项目所在地:
经营模式:
所属行业:
项目名称 萧肴网
产业类别 现代服务业
投资额度 100万元 贷款情况 万元
经营模式 自主经营
项目介绍 项目概要 杭州泛嘉科技有限公司自主制作的全景餐饮预订网—萧肴网(淘餐厅),是全国首推全景包厢网络化订餐点餐项目。公司采用先进的360度全景技术,将酒店,咖啡厅等餐饮娱乐场所的包厢,以真实立体感的形式展示给顾客。全景模式的包厢让顾客体验身临其境的视觉之旅,顾客可自行选择满意的包厢,并在网上提前预订。同时,网站上还会提供各地各色菜肴,顾客也可根据实际用餐需要进行点餐,网上订餐享受最低折扣。此项目的推出将带动技术的一次新的革新。
市场分析 餐饮业存在着稳定的庞大顾客群体,拥有很多潜在性的客源和因素且餐饮业的周期性很长。此网站的推出不仅加大了宣传酒店的知名度,也为公司的未来合作伙伴提供了很好的参考,外界通过网站来了解公司,公司将全景技术运用于网站,吸引更多的商家自愿投放在本公司网站上,成为公司重点赢利方向。 相对同行的来说, 360度全景包厢是公司有别于其他网站的优势,目前,在杭州区域还没有网站运用此技术。通过市场调研,部分企业、酒店等都对此网站技术很感兴趣,如果能产生连锁效应,前景是很可观的。 推出才一个月已经签约杭州开元名都大酒店、唐元娱乐等高档场所。
产品和服务 网上订餐是此项目的主导方向,信息丰富,品种多样,最大的优势在于以360度全景的方式向顾客展示酒店的形象,规模,特色等,全面的展示用餐环境,为顾客用餐提供最优选择。同时登录网站订餐顾客可享受最低折扣、送水果服务。网站设有评论栏,顾客可针对就餐的满意程度发表反馈意见,以作其他顾客参考。顾客的预订信息必须真实,预订成功后系统将回复短信至顾客手机已确定订餐成功。更为重要的是,网上订餐的客户有机会成为酒店VIP客户。
组织管理 公司领导看准了这一有利商机,投放了大笔资金,同时公司拥有一批高素质留学海外项目策划团队,以及经验丰富的科研队伍。有专业的摄影团队对酒店等餐饮娱乐场所进行实地拍摄,专业技术团队进行360度全景的制作,程序编写,版面设计等相关后期工作。业务部门人员对产品的宣传以及客户的维护。各部门组织衔接紧密有序。公司还高薪聘请了海外留学的专业技术人才,同时对于项目的重点技术人员实行奖罚措施,使得此项目的进展加快,卓有成效。
营销策略 公司着手制作此项目,做了很多的前期准备。公司派了大量营销人员深入市场做调查,拜访了很多知名人士,企业领导,还有普通的百姓。在市场投放了近千分的市场调查问卷,收到了很多有益的反馈信息。 同时,市场调查人员针对近几年来市场的需求,百姓的需求,做出了一份详细的市场调研报告,使得公司明确了项目的主导方向及潜在的发展方向。随着生活水平的日益提高,顾客更注重物质和生活的质量,从而也注重到就餐的环境。 营销大体方向点到面的营销方式。先在杭州地区推出然后辐射到其他城市。
生产策略 目前,公司推出此项目重点实施的地方在萧山区,整个项目都是由公司技术人员制作完成。公司选择了几家高档知名酒店及企业作为合作对象,对其酒店内外部环境,企业形象进行实地拍摄,投入网站,效果甚佳。公司计划在2010年底将此网站进行试运营,逐步将此网站推广到杭州市内及其他重点城市。公司在加大投资的同时,不断在技术和人才,设备等方面加大力度不断创新,力求在网站运营中不出现任何问题。公司的目标:在2010年底将萧肴网正式试运营。
资金需求情况及融资方案 公司筹划制作次项目的费用大概在一百万左右,就目前公司的发展形势来看,资金是比较紧缺,但是公司做到了节资降耗,保成本。公司主要将资金用在高端设备的购买,高新技术人才的引进,技术人员的储备,公司形象宣传,网站后期宣传,以及公司其他相关方面的资金运转。融资方案主要是银行贷款、风险投资。 公司正在筹备与长期合作伙伴进行融资商谈,将公司正在制作的项目展示给合作企业,公司还将根据企业融资的金额给予该企业公司相应的股份。
财务计划 公司刚成立仍处于亏损阶段,为了降低资产负债率,现在团队的每个人都发最基本的生活费。估计明年上半年将会扭转负债的趋势。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是采取工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定工作质量考核标准,将费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
专利情况 加盟连锁
风险因素 通常企业在项目实施过程中可能会遇到一些风险,比如,管理风险,技术风险,市场风险等,但是对于杭州泛嘉科技有限公司来说,这些都是可以避免的。公司拥有实战经验丰富和先进管理理念的管理团队,拥有技术领先、工作严谨的技术团队,还有洞悉市场最新变化,产品最新动态的营销团队。公司制作项目的每一个步骤都要经过几百次甚至几千次的反复测试,直至无一错误程序为止,要求十分精准。此外,项目投入市场之前,公司已做好了充足的前期市场调研,明确了市场的走向和项目的投放方向。当然,最大的风险来自大的互联网公司的仿照,如果操作不当将会出现大鱼吃小鱼的局面。其次就是项目缺少资金,如果融资困难将会现金流短缺。
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