| 项目名称 |
嘉善蒲公英蔬菜专业合作社 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
50万元 |
贷款情况 |
10万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
09年3月与干窑镇其他8名大学生村官创办了“蒲公英”蔬菜专业合作社，合作社以股份制合伙企业，11人入股，主要成员包括9个大学生村官、青年党员和当地供销社联合参与，主要以走精品农业为主题，为种植大户提供产品种苗和高端技术，建立农业基地和教育地，联系统一销售渠道。实现自主创业并带动周边农户共同创业，本人担任合作社法人代表并兼职社长。本着“自我锤炼、服务三农”的理念，创新思路、积极发展高效精品农业。蔬菜基地位于嘉善县干窑镇干窑村6社，2010年搬迁范泾村，注册资金50万元，初建规模面积86亩，已搭建大棚8只。蔬菜种植主要以施农家肥为主。其管理上按照无公害奥运蔬菜的标准实施，品种以栽植“奥运蔬菜”为主，以绿色、健康、营养、特色为主题，基地建成后，不但能解决农村剩余劳力，同时还可辐射周边农户种植蔬菜产业的发展，为农民增收及带动产业的发展，鼓励党员、团员及群众的创业提供平台和服务，起到较大的经济效益和社会效益，实现共同致富的理想。 |
| 市场分析 |
合作社的产品主要以“新奇”农特产品为主，随着现在市场趋势的发展和消费群消费观念的变化，人们已经不满足于吃一般普通的果蔬品种，针对这方面日渐发展的趋势和喜好，我们适时地推出“新奇”农特产品来迎合中端乃至高端消费者的观念。由于根据进一步市场调研，这个潜在市场很庞大，但是由于现在政府政策的导向，新农村建设日趋发展，人们从重视工业发展转向投身农业，农村将是一片广阔的市场，所以，虽然现在我们的产品占市场份额不大，但潜力无穷，正因为如此，我们要进行创新、深挖和开发。
基地主要接受群体在广大的普通农户，采取多方位的技术培训和实践基地相结合，引导农业发展和基地扩大、孵化带动。蔬菜主要销售点是超市、星级饭店、果蔬市场、机关食堂、做成礼品装、所有人群。
|
| 产品和服务 |
“大学生新奇农特品产学研中心”是以栽种高科技新奇农特产品为前提，以培训发展现代化农技人员，壮大高科技农业科研基地为主题，因此，我们的服务力求做到让每一位顾客满意，不断扩大合作社的品牌，提升科技型农特品影响力。服务分为青年实践、扶贫项目、技术培训、基地扩大四个方面盈利。成立“青年就业创业见习基地”，为有意创业的青年党员、团员提供实习实践机会，进一步增加在校学生和刚毕业的年轻人更加了解农村，大学生创业基地积极为他们提供实践的机会，介绍创业理念和创业过程，特别是当前农村高效农业的基本情况，使他们更加了解农村、熟悉村。目前已有5所大学50多位大学生来基地参观实践学习，吸引了全市200多位大学生村官来参观学习交流。通过开设扶贫基地，为低收入人群打开就业之门，理念吸引财富者为低收入人群开设“基地建设就业基金”。我们的目标是把基地建成为新型农业“孵化中心”，吸收农户加入合作社，带领农户走品牌路线。通过开办培训班，收取种植大户培训费用，成为社员的种植大户培训费用享受优惠。 |
| 组织管理 |
2010年3月份，基地扩展至范泾村草莓园，今年搭建大棚9只，占地面积20亩。现成员有9名大学生村官、1位青年党员以及1名女性种植“土专家”，每个大学生按照专业分工合作，今年吸收社员27位，共同实现自主创业并带动周边农户创业。常设8个岗位，提供给有民政部介绍来的残疾人、低保户等失业女性农户。有董事会、市场人员、财务人员、行政人员、社员（分为大学生“村官”、农村党员、种植大户），与多家农技技术部门合作，配备专业技术人员，2名农技顾问、与经销商签订长期合作协议。 |
| 营销策略 |
短期策略1、做好宣传（通过媒体、宣传活动、纸张宣传册、通过朋友做介绍）2、电脑网站3、开推介会4、签订协议
长期策略1、制度章程，成立合作社理事会， 2、与行政村、妇联、宣传部、团委等政府机构进行合作，力争将我们的影响扩大到全省全国。3、建设网站，并扩大博客的影响力，与党员远程教育、嘉兴市金农网建立对接，为党员、团员、种植大户以及其他青年人建立良好的宣传互动。4、不断建立各地的加盟基地，完善制度建设。吸引党员、种植大户加盟基地。5、从开始阶段，聘请专业技术顾问和农业专业技术员，并及时做相关工作人员的培训。6、吸引村官，进行规模发展，将创业基地成为引进试种农产品新品种和推广先进种植技术的“孵化器”。加盟基地制度通过加盟基地，扩大我们的业务收入以及影响力，扩大合作社的覆盖范围和品牌知名度。1、各加盟基地将统一使用本合作社的文化理念和标识，及各种文化宣传用品，统一宣传方式。2、合作社向各加盟基地收取加盟费，费用为年2-3万。3、各加盟基地由本主基地进行核心项目安排，并安排技术指导员。4、第二年在浙江省开办4个加盟基地，第四年业务拓展出浙江省外，六年内达到14个基地。
|
| 生产策略 |
主要以走精品农业为主题，为种植大户提供产品种苗和高端技术，建立农业基地和教育地，联系统一销售渠道。基地产品主要是蔬菜种植主要以施农家肥为主，在管理上严格按照无公害奥运蔬菜的标准实施，品种以栽植“奥运蔬菜”为主，以绿色、健康、营养、特色为主题。现已引入“奥运蔬菜”近20种，已培育的幼苗品种有小米粒黄瓜、樱桃小番茄、紫生菜、黄秋葵、贝贝小南瓜以及富硒紫番薯等。
3月提交申请，通过工商部门认可从3月份开始可使用“TM”标示的商标，到2010年可用“R”标示的商标。现在“蒲公英”效益在当地和周边地区已有一定知名度影响力。
|
| 资金需求情况及融资方案 |
供销社出资7万元人民币，一名女性青年党员出资3万元人民币，大学生“村官”出资4万元人民币，其他普通分摊剩余资金。向农村信用社贷款10万元人民币。资金用于1、用于一般的经营支出和管理费用，占50%，包括：工资、购买种子、购买化肥等农业用品、折旧费、礼品盒包装费、办公费用、差旅费、业务招待费、运输费、水电费、宣传费、土地租金以及其它。2、用于发展基地建设，扩大合作社规模等基础设施建设，属于固定资本。包括：增加大棚、滴灌、泵站、植物等。3、加大复耕土地的改善力度，研究农业科技课题。融资资金使用计划是增加科研费用，包括人员和技术研发投入，现在急需研究的是：（1）奥运蔬菜的品种试种研发，创造新的价值和资金来源。（2）管理制度的跟进，研究出一条适合创业思路的管理理念（3）加大培训的力度。派遣人员外出培训，参加除了技术课题外的其他培训课程，增加人员的（4）发展扩建省外基地的资金投入
|
| 财务计划 |
资金来源：以合作社为名向农村信用合作社贷款10万元，每个个人担保，平均分险。土地租金每亩160元/年，共计13760元/年。
出资结构及退出机制：供销社出资7万元人民币，一名女性青年党员出资3万元人民币，大学生“村官”出资4万元人民币，其他普通分摊剩余资金。各出资人以出资比例享有合作社各项权利。各出资人如果想退出公司，必须找到接手人方可退出，新加入方必须经董事会同意方可加入。在同等条件下，已有出资人有优先购买权。
|
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
原料风险:原料购买投入大，种子购买时不知道后续如何等风险大;生产风险:产品具有市场导向性问题，若产品研发培育过程中不注意各地不同的气候、土壤和作物特性等因素，以及政府政策法规上的差异性一味提高技术含量和功能，将会导致生产资料浪费，研发费用浪费，公司产品的成本提高，需要下降；市场风险：价格上存在不稳定性，品牌知名度低，同其他知名品牌存在激烈的竞争；技术风险：1、每一种新产品引进，没有一位科技专业人员可以对这些新品种都熟悉的；2、近阶段内，没有自己的专业技术人员。管理风险：1、能否采用合适的商业策略进入市场。2、能否采用合理的机制管理人才。3、管理思路与方式上能否适应网络时代的变革。4、投资者的战略思想是否一致。 |
共青团浙江省委主管 浙江省青年创业就业基金会主办 浙江都市网协办