| 项目名称 |
热带鱼——LED蔬菜苗木混合生产系统 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
50万元 |
贷款情况 |
0万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
该项目符合国家农业和节能环保政策，利用温州铸钢厂排放的热水，结合热带鱼养殖和LED苗木混合生产系统。该LED生产系统，是在不透光的隔热材料组建的空间内，实现了通风换气最小化，育苗栽培空间分层立体化，植物需光全然人工化，温度调节智能化，二氧化碳自动化高浓度补充的一种全新育苗技术，是先进设备设施技术的集成，是计算机环境控制技术的精准化运用，所形成的封闭而稳定不受季节气候及地域影响的育苗新技术。该混合系统具有综合效益高、科技含量高、成本低、管理简单等优点。充分利用了工厂的废热水能源，节约了能源的开支，名贵热带鱼养殖提高了经济效益，丰富了老百姓的餐桌。
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| 市场分析 |
温州是沿海城市，生活水平高，海鲜市场非常大，特别是热带鱼供不应求，市场前景广阔。温州蔬菜基地面积26万亩，播种面积80-90万亩，年蔬菜产量153。9万吨，蔬菜苗木市场规模4亿——5亿。本地的亩木公司小而散，品质较低。随着中国城市化进程的加快，对高品质蔬菜的需求大大提高。现在大部分蔬菜都种植在农田，受台风、霜冻等灾害性天气影响较大，造成蔬菜绝收，急需大量的种苗供应市场，一般的种苗公司也受灾害性天气影响较大，造成种苗的质量下将，本项目生产的种苗在密封的空间生长，不受天气的影响，填补了市场的空白，并且植株健壮增产潜力高。 |
| 产品和服务 |
该项目提供高品质的珍稀热带鱼和蔬菜苗木，集约化生产，科学管理，生产名贵热带鱼供应温州各大酒店。供应无农药污染无病虫害健壮的苗木，提高蔬菜产量，提高经济效益，增加农民收入。该系统生产的蔬菜苗木优于一般种苗公司的产品，它具有生产密度高，品质优良，单位成本低，单位效益是其他公司的好几倍，具有强大的市场竞争力，物美价廉，销售价格低于普通种苗，是农民兄弟的首选蔬菜种苗，具有较高的社会效益，有力地支持了政府的菜蓝子工程的建设。 |
| 组织管理 |
姓名 职务 学历 年龄 工作单位 职务
王建盟 管理 高中 30 龙湾泵阀制造有限公司 经理
江益鸥 管理 专科 29 个体 经商
本人王建盟具有多年的工作经验，从事过养殖，市场营销，企业管理，特别具有创新精神，拥有多项发明专利，技术过硬，营销经验丰富，诚实守信，增加了创业成功的砝码。江益鸥同志一直经商，市场经验丰富，是个优秀的合作对象。吸引优秀人才加盟，创新企业制度，加强企业的组织管理，明确责任范围，加强沟通，开拓创新，不断进取。 |
| 营销策略 |
蔬菜种苗：以合理的价格和高品质的产品进行推广，先期以优惠价进行销售，让农民试种，了解产品的优点，引导农民进行种子优化，让农民得到实惠和经济利益，产生信任，一定单的方式进行销售，提供技术支持，建立品牌。加大对营销人员业务培训，提高他们的工作热情，进行人性化管理。加强与农产品经纪人的合作，共同开拓市场。
名贵热带鱼：先期进行市场需求调查，了解市场需求，养殖符合市场需求的热带鱼，加强品牌推广，提高知名度。 |
| 生产策略 |
该项目以定单的方式进行销售，安排生产计划，完善企业管理，建立合理的安全生产制度，规范生产模式，以质量为生命，进行人性化管理，提高生产线的效率，建立高效的生产模式。引进国际质量体系和环保生产要求，改进生产线，引进先进科学技术，改造生产方式，节约用电，建设风能和太阳能发电系统，低碳环保地节约能源。按照酒店和农户的供应合同定期送货上门。按照市场需求和种植规律，进行合理化生产，按需生产，保持销售的稳定增长。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
本着节约资金，合理投入，提高资金的利用率。本人和股东出资40万，银行贷款和民间借款20万。资金安排：设备采购和建设27万，工资10万，流动资金13万，推广10万。该项目产生效益以后，追加投资，吸引温州民间资本的加入，扩大规模，建立符合现代企业制度的股权机制，完善财务制度，建立具备充足现金流的资金模式，防范不可测的企业风险。节约资金的使用，减少浪费，稳步地扩大企业规模。发行企业债券，募集发展资金，做大做强企业，建立社会性企业。 |
| 财务计划 |
3年的投资回报率ROI=利润总额/投资总额=（50+150+300）/50=1000%
年份
销售收入 市场份额 纯利润 利润
2011
155万 2% 51万 33%
2012
302万 5% 152万 50%
2013
605万 10% 303万 50%
该项目所在的行业是朝阳行业，是黄金产业，利润比较高，科技含量高，此财务计划比较保守，实际收入可能更高。按照市场番茄苗一株0.8元计算，市场平均成本0.4元，该项目生产的番茄苗平均成本0.2-0.3元，价格竞争力比较强。按照市场平均价格销售，利润50%以上，加上热带鱼销售可能更高。 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
市场风险：竞争激烈，饲料涨价，鱼生病。应对策略：加大科技投入，与科研专家建立业务联系，在饲料涨价的背景下，通过期货市场进行套期保值，减少饲料上涨的成本。建立疾病预警机制，防止鱼疾病扩散，平时做好鱼池的清洁和消毒工作，建立疾病档案。做好售后服务，进行差异化销售，分期付款的创新销售，减少农户的生产成本，支持农户增产增收。对项目设施进行投保，防范不可抗拒的自然灾害。采购名牌种子和鱼苗，从源头上杜绝风险。 |
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