| 项目名称 |
杭州地区商业用房的租赁与转让的B2C平台 |
| 产业类别 |
现代服务业 |
| 投资额度 |
50万元 |
贷款情况 |
0万元 |
| 经营模式 |
合伙经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
我们将建立一个完善的B2C的平台，针对杭州地区的商业用房的租赁与转让，搭建起客户之间的供需桥梁。杭州是全国市场发展最好的城市之一，拥有2000多个市场，其中有四季青等全国知名的市场。平台的搭建能推动杭州地区的商业用房的流动性的网络化，现代化，专业化，更高效的实现了商业用房的流动性。我们可以给全杭州的商铺主，商铺租户提供最贴心，最有价值，利益最大化的全方位服务。我们拥有自主的网络开发团队，可以进行整个平台的开发，编译工作，拥有对市场熟悉的业务人员，另外我们的经营者拥有丰富的网络运营和企业管理的经验。 |
| 市场分析 |
在目前的杭州市场以及全国市场的注重点在于住宅性用房，网络上针对住宅性用房的租赁与转让的平台琳琅满目，但是专注于商业用房的专业性网站凤毛麟角。特别是区域性专业性的商业用房的平台几乎没有。我们要在互联网上搭建一个针对商业用房的租赁与转让平台，随着3G时代的来临，手机应用必将成为人们日常生活中不可缺少的一部分，而中国手机用户基数庞大。所以我们未来也将提供3G信息服务，使用户可以随时随地利用各种通讯终端来了解他所需要的商业用房信息。 |
| 产品和服务 |
我们是什么？中介？不是。媒体？不是。广告公司？不是！
我们是 中介+媒体+全案服务的新型中介媒体服务公司。
我们做什么？
我们给全杭州的商铺主，商铺租户提供最贴心，最有价值，利益最大化的全方位服务。
我们的服务对象是什么？
我们的客户是广大租户，广大商铺主，VIP地产公司
我们网站初期的功能
1、商业用房转让信息
2、商业用房转租信息
3、商业用房求租信息
4、商业用房新开盘信息
5、整店转让
6、生意服务（法律法规、合同文档等）
7、生意评估（商业咨询、政策法规、房产信息等）
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| 组织管理 |
主要管理者:王犇。性别：男。年龄：26。出生地：浙江湖州。学历：本科。毕业院校：上海交通大学。工作年限：3年。
通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。
建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。
对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、光荣榜、流览观光、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选优秀员工等。
对于所有员工的激励我们表现在工作本身挑战性和兴趣以及工作的发展前景等方面。
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| 营销策略 |
首先我们要搭建起完善的B2C平台。其次通过百度的竞价排名，网络友情链接，平台广告置换，网络整站营销等网络推广方式和平面媒体，移动传媒，广播以及宣传单的发放等传统推广方式让客户认可与了解这个平台。然后通过我们的对于客户的贴心服务，使客户之间形成口碑营销，从而进一步的使我们平台深入人心。
我们的赢利模式是什么？
1：租户的VIP会员费
2：商铺主or中介公司的VIP会员费
3：跟地产公司合作的项目提成
4：广告费
5：网站服务增值费（如针对VIP商铺，将其商铺信息放在最前面，吸引用户眼球）
这五大点是我们网站前期的利润点，在以后我们还会推出3G的在线定位，在线寻找商铺的运营模式等
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| 生产策略 |
开发B2C平台，这一方面，我们不缺技术，也不缺乏先进的管理思想。我们网站的前台采用JSP以及FLASH等程序进行设计开发。后台采用我们自主开发的后台程序。
我们拥有自主的网络研发团队，在PHP，ASP，JAVA等程序开发和网站的维护有着丰富的经验。从而来保障我们的平台的自主性，稳定性，安全性，创新性。拥有丰富的市场分析师，第一时间了解各类商业用房的价值以及对未来市场的分析，从而为客户提供更好的专业性服务。最为一个新型中介媒体服务公司，我们能为客户带来一种全新的服务理念。
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| 资金需求情况及融资方案 |
1、服务器，以中国万网的价格，独享I型，10MBPS带宽， 6800/年（一年后随着网站流量上升，需要换成100MBPS独享带宽）
2、日常开支（场地租用，带宽，水电，客户联系，电话费等） ：30000/年
3、员工电脑9台（包括程序员电脑2台，美工电脑2台，）：30000元
4、站推广宣传费用：前期准备的推广费用为20万，然后后期准备100000一年的推广。
5、工资：两个程序员 3500/月3000/月， 美工：2200/月2200/月 ，业务员3人2000/月.客服2人 2000/月。服务器维护：2000/月 总共：20900/月 25.08万/年
总共：51.76万/年.
公司所希望的投资人：希望得到政府的支持。所占股份不超过50%
资金其他来源：大学生创业贷款。
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| 财务计划 |
1 赢利空白期
在网站还未建成的期间，网站处于赢利空白期间。根据初步估计，网站的建设时间将为2-3个月。
2 初步赢利期
当网站建成后，开始将处于免费使用时期，初步定为2-3个月，同时也是网站吸引用户时期，当用户量到达上万时，将开始推出部分低价费用项目，同时也是观测用户的消费情况。
3 全面收费期
当试用期过后，初步预计半年后，网站将进入全面收费运营，但是还提供小部分免费功能。
4 新功能开发期
当网站进入全面收费后，网站开发将针对新功能进行开发，丰富网站内容，同时进行网站操作质量，功能质量的提升。
资金回收估算：
根据运营策略，当网站建成后2-3个月，网站将出现收入，根据目前的市场来看，在一年左右时间将实现资金回收。
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| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
1.市场风险主要是拥有大量资金的知名网络公司的涉入，从而导致市场分额的流失。
2.人力成本上升和高素质人才不足.
公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时，由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。
管理风险
随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境。
财务风险
公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要。
3.在意外的国家政策，法律法规发生变化或者其他不可控制的情况发生时，将会造成很大的灾难，甚至导致项目的生存问题。
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