| 项目名称 |
浦江县东坪高山茶核心示范基地机械化采茶建设项目 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
260万元 |
贷款情况 |
200万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
此项目的实施包括以下几方面：1、新开垦荒地100亩，配种无性系良种“中茶108”和“安吉白茶”，配套3m机耕道2500m。安装喷灌设施50亩，建设蓄水池2个，配种桂花1500株，实施铺草覆盖技术确保幼苗存活率。
2、低产茶园改造405亩，增施有机肥进行地力提升改造，修缮1.5m宽操作道3000m,进行茶园修剪，确保机械化采摘。3、对老茶园进行离地30公分重修剪，提高一倍肥力处理，一芽一叶和一芽二叶机械组成60%—80%为机采适期为主要内容的整套名优茶机采茶园树冠培育及配套技术进行研究并用于生产当中。
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| 市场分析 |
茶叶产品单一，无序竞争，劳动力成本大幅度提高，缺少基地用工的大环境下，实施本项目可以解决以上问题，减低生产成本，改良品种，提高产品质量与产品附加值，提高生产力。本项目所针对的产品在生产.销售方面具有较大的市场优势，产品的发展趋势十分明朗，主要产品的市场定位也十分的准确，因此主要产品的市场竞争力也会变得越发强大。中国人口众多，对茶叶的需求市场不容小觑，而此项目生产的茶叶不仅降低了大量成本，而且大大提升高山茶的产量，使之在茶叶市场中的竞争优势更加明显。 |
| 产品和服务 |
本项目实施后，本公司原有的手采茶园向机采茶园发展，逐步形成高产化，机械化，良种化，生态化，园林化的现代化茶园。项目主要产品为“东坪”牌高山有机茶。“东坪高山茶原料全部来自于无污染的高山上，鲜叶大小均一，色泽翠绿，结合现代化机械操作方法，经过筛选.杀青.摊青.炒制等工序制作而成，口感纯正，香气袭人.。东坪高山茶通过有机认证，QS质量安全认证，环境认证，产品主要销售上海，东北辽宁，西安，宁波.绍兴，金华等地。通过本项目的实施后，不仅能满足以上地方消费者需求。而且能提高产量将茶叶推广到更远的地区，提高知名度。 |
| 组织管理 |
公司主要管理者：石元锋 ； 性别： 男； 年龄：35岁 ； 出生地点：浦江； 毕业院校：浙江省电影学校 ； 工龄：15年；获得高级评茶员资格证书。生产管理者：黄银林，从事茶叶30年，有很深的生产管理经验；技术管理者罗经松，是农业局茶叶技术干部，专业从事茶叶研究。目前本合作社聘请中国农科院茶叶研究所王立教授为顾问，与浙江大学陆建良教授带队的研究小组合作研究实施“夏秋茶提质增香技术生产示范”项目，并且和县农业局经济特产站联合对茶农进行培训，扩大基地生产面积，提高生产者的技术水平。 |
| 营销策略 |
本项目实施后能带动周边茶农，使本合作社的手采茶园向机械采茶园过渡，从而降低了大量的生产成本，提高了名优茶的质量与产量，从而提高名优茶的茶叶市场竞争优势。
其中产品销售方式为： 1. 与省茶叶总公司、省茶叶科研所挂钩，进行平行销售，公司按其生产标准组织茶叶种植加工，省茶叶总公司、省茶叶科研所进行订单收购。这样有利于产品的销量的提高；2.. 公司在浦江本地、义乌、金华、宁波.、绍兴、上海、江苏、西安、沈阳等各地开设品牌专卖店及代销店；3.进行电脑互联网的网店销售；4.积极参加各类茶叶博览会，并且每次获奖；5.开展各类公益活动，努力打造品牌形象。
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| 生产策略 |
1.本项目实施地在浙江省浦江县西部高山产茶区，浦江四面环山，台风不易进入，日照时数2160小时，年降水量1500毫米，年平均气温16.4摄氏度，大于等于10摄氏度积温5100摄氏度。环境气候条件有利于茶叶生产，具有得天独厚的环境优势；我县山区有50000余亩高山茶园，通过该项目的建设，形成核心高产示范茶叶精品园，从而带动周边茶农有序发展；2.提高一倍肥力处理，进行深修剪，逐渐形成机械化采摘蓬面；3机械化采摘技术的逐步完善，降低了生产成本，提高了生产力；可以促进我县山区茶叶面貌的改变，提高山区茶农的经济收入。通过改良品种，提高肥力，机械化采摘后能够满足市场增长的需求。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
本项目总投资260万元，融资方案向县信用联社贷款200万，自有资金60万元。东坪茶叶合作社共有机械化采摘茶园核心示范基地650亩 ，注册资金100万元，流动资金200万元。购置机器35万元；新品种茶叶苗引进15万元；基地基础设施投入，其中喷灌设施8万元，道路建设23万元，操作道4万元，变压器21万元，有机肥14万元；厂房125万元；品牌推广15万元。合作社投入基础设施后，在科研技术人员的指导下，逐步采摘优质茶叶，低投入，高回报，以产出还投入。 |
| 财务计划 |
本项目总投资260万元，分基础设施投入，机械设备，有机肥施用，营销品牌建设。计划5年回收成本。第一年新建厂房，购置机器设备，对新茶园基础设施投入150万元；第二年施肥，养新茶园蓬面，对老茶园进行重修剪投入50万元；第三年进行施肥，品牌建设投入60万元；老茶园已经可以采摘，总收入可以达80万元；第四年进行茶叶采摘，总计收入140万元；第五年进行茶叶采摘，总计收入200万元。可以完成收支平衡；预计第六年产生纯利润210万元。 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
总体上本项目虽然风险很小，但在本项目实施中可能会遇到的以下风险：一是突发
性自然灾害:茶叶对气候因素适应有一定限度。一般而言，本项目种植品种能适应
当地气候，但是，突发性严重冰冻会影响品种茶树的生长，造成冻死，减产，损
害品质，如能及时抢救，能减轻损失；二是技术措施贯彻不到位：由于大面积机
械垦荒，有可能将土层层次打乱，也可能因经费不到位后种植时操作不当而影响
茶树生长，会延缓开采期。加强领导和管理能克服或减缓影响；三是市场变化：
从市场发展情况看，本产品能适应市场需求。但是市场受经济.政策以及军事变故
所左右，行业难以调控。只要社会和谐，就可以延缓或消除这种风险。
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