| 项目名称 |
富阳市新沙岛农产品休闲观光采摘 |
| 产业类别 |
现代农业 |
| 投资额度 |
118.5万元 |
贷款情况 |
30万元 |
| 经营模式 |
自主经营 |
| 项目介绍 |
项目概要 |
新沙岛草莓园项目是东洲街道大学生村官何国平带头创立的，总占地30亩，分40个钢架大棚。随着新沙岛富阳市城市“绿心”综合体建设的不断推进，投资建设新沙岛草莓园，吸引上岛游客前来观光采摘游玩，体验田园的乐趣，具有很大市场潜力。以沙质土为主的新沙岛土质结构，种出来的草莓更甜、味道更好。通过旅游观光、休闲采摘的方式不仅有利于草莓销售，还可以增加其附加值门票的收入；通过草莓园的成功运作，下一步讲发展更多的农业休闲观光项目。 |
| 市场分析 |
富阳市广绿农业开发有限公司所属的新沙岛创业基地草莓园项目是一个集种植、采摘、休闲为一体的综合性休闲观光项目，是配合新沙岛绿心工程建设和东洲街道打造运动休闲新城品牌的一大组成部分。前期计划推进、自主采摘式果园项目，计划第一步建设30亩的草莓采摘基地，吸引广大游客前来游玩。在新沙岛得天独厚的环境下，市场具有唯一性，同行的草莓种植专业户形成的竞争不会很强，市场前景优越。随着城市“绿心”综合体建设的不断推进，上岛游玩逐年增加，预计2011年上岛游客总量达10万游客。去年有二千多位游客自主采摘草莓，产品基本不需要进入批发市场销售。 |
| 产品和服务 |
公司主要提供的产品为经精心包装的草莓果实实物，包装盒主要规格为2.5公斤一箱，提供产品的时间为每年的元旦开始到次年的五月结束。目前公司草莓栽培的主要品种有章姬、红颊两个品种，都是由日本引进，在浙江发展良好，市场潜力巨大的优势品种。服务上主要是提供游客进草莓棚自主采摘、休闲游玩提供最大的方便。随着上岛游客的逐年的增加，游客参与性项目的缺乏给休闲观光农业带来了契机，新沙岛种植草莓更是开创性项目，具有独特的市场优势。 |
| 组织管理 |
何国平，男，汉族，大学本科，1980年8月出生，富阳市广绿农业开发有限公司法人代表。何永产，拥有本地良好的人际关系网，保证生产的草莓由于市场原因缺乏销路。陆建荣是草莓园首席技术员，种植草莓已有二十多年，经验十分丰富，原先在村里任职过村支书。何坤法是草莓园基地的日常管理人员，他自从部队退役回来后，一直在农村村支两委任职，十多年前进入文化事业，单独组织一支龙灯队伍，在文化市场打拼多年，很成功，具有良好的团队管理能力。他又是地道的农民，对农业生产具有丰富的经验。这样一支创业团队，相信草莓园会日益壮大，公司也会日益发展，产生良好的经济效益和社会效益。 |
| 营销策略 |
草莓成熟可采摘后，采取多种模式营销。重点推广游客上岛进行采摘式营销，游客进大棚收取一定费用，带走的每箱草莓再按市场价销售，减少外出销售成本。进一步加大宣传力度，通过网络、报刊进行宣传，吸引游客前来采摘。预计从明年开始，随着新沙岛城市“绿心”整合体不断推进，游客每年可以达到10万人次，而且呈不断上升趋势。草莓采摘季节很大一部分时间是旅游旺季，上岛游客来草莓园采摘休闲游玩游客预计能达5000人次，平均人均消费50元就有25万元收入。等形成一定市场后，可继续扩大种植面积。结合其他采摘项目，形成农业综合休息观光园区。 |
| 生产策略 |
本项目意在配合新沙岛四季果园工程，利用自助采摘和品牌营销的模式运营，配合其他项目，使创业基地项目多样化，休闲娱乐模式深入化。根据多方考虑，草莓园项目目前已种植约30亩，分40个大棚。7月份天气炎热，苗木上方需要铺设遮阳网；9月初进行苗木定植；9月底至10月初，进行黑膜覆盖。10月20日左右，霜降来临，开始盖大棚进行保温。11月底，天气寒冷，开始盖内棚进行保温。12月底至次年2月初第一期草莓开始采摘，2月至3月底采摘第二期草莓，4至5月初第三期草莓成熟。采摘结束后，拆除大棚，对土壤进行翻耕，等待第二年种植。日常管理：做好田间除草、除虫、治病工作、施足底肥，长期聘请5名草莓技术人员进行技术指导。 |
| 资金需求情况及融资方案 |
公司目前投入到草莓园资金68万元，预计到明年5月份草莓生长期结束还需投入资金10万元，2010年8月份公司已在富阳农村合作银行东洲支行贷款30万元。目前的主要支出项目为：30亩土地一年承包资金；除草、翻耕、整平、挖沟机械及人工开支；钢架购买大棚支出；草莓苗购买；苗木种植、技术人员聘请、生产管理人员成本支出；公司运输车购置；四周围栏建设、管理房改造、进园入口建设支出；一个草莓生产采摘期结束所需的各种人工工资支出；公司注册成立，日常运作开支等； |
| 财务计划 |
富阳广绿农业开发有限公司草莓园项目经三年经营，计划投入总资金为118.5万元，预计总收益为135万元，创利润16.5万元。草莓园2010年投入的主要项目有：草莓园土地租金；钢架等固定资产投入；农药、底肥、薄膜、黑纱等生产资料投入；苗木成本及其他投入；日常管理和人工工资投入；各项支出总计59.5万元。2011、2012年每年投入19.5万元，总投入为39万元。其他开支20万元。草莓园每年收入预计45万元，三年收入预计总计135万元。三年预计可创造利润16.5万元。 |
| 专利情况 |
加盟连锁 |
| 风险因素 |
自然因素风险：台风、气候等自然灾害对创业项目影响很大，采取加固钢架大棚防台风，采用高质量薄膜防寒，使影响减小到最低程度。市场风险：气候恶劣，影响上岛游客量。采取单位采购，市场批发等多种方式营销。技术风险：草莓种植是以成熟的技术为前提，但新沙岛特殊的地理环境会带来一定的技术风险，公司采取聘请丰富经验的种植技术人员，经常与农业局草莓种植专家沟通的方式规避技术风险。管理风险：新沙岛附近村民聚集，有无理采摘的风险，公司采取建设四周围栏，加强值班管理人数措施。洪水风险不可预见，但目前新沙岛已十多年无特大洪水侵袭。草莓园也处于防洪堤内，一般洪水影响不大。 |
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