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项目名称 横坑生态农业观光园金银花种植基地
产业类别 现代农业
投资额度 50万元 贷款情况 20万元
经营模式
项目介绍 项目概要 2009年底合作社经过市场考察比较后,投资50万元建设金银花种植基地,基地建好后,可以提供金银花种苗,金银花种植技术指导,观光旅游等服务。从山东临沂引进木本四季金银花新品种,种植面积160亩,金银花具有清热解毒、防病抗癌、减肥降脂等功效,在中成药、食品饮料、日用品等领域应用广泛,三年丰产,预计亩产干花100-250公斤,按照目前市场价格每公斤400元左右计算,亩产值4万以上,可获得可观的经济收入。三年丰产后,可以极大的带动村民增收,是个前景好的农业发展项目。市场前景很好。明年准备发展带动村民种植金银花500亩,并逐步扩大种植面积。最终建立公司+基地+农户的经营发展模式。
市场分析 以金银花为主要成分的各类中成药,已广泛应用于临床,如银黄颗粒、金银花露、银黄含化片、双黄连口服液、金嗓开音丸、小儿清热宁颗粒、清开灵片、银花泌炎灵胶囊等销售量在逐年增长。随着人民生活水平的提高和保健意识的增强,近几年还开发出金银花为主要原料的系列产品,如金银花茶、金银花饮料、金银花露、金银花牙膏等。金银花的提取物绿原酸在国际化妆品市场上供不应求。长期饮用金银花茶有防感冒、降脂减肥、延缓衰老及滋润皮肤等功效。由于金银花的功效独特,用途广,用量大,目前国内年需求1700万公斤,而年产量只有500万公斤,远远不能满足市场需求,导致金银花的市场价格近年逐年攀高。
产品和服务 金银花干花销售,金银花种苗提供,金银花种植过程中的技术指导,配套发展观光旅游等服务项目。金银花基地向社会提供高品质金银化种苗,以合作社经营规模化、规范化带当地农村经济,解决当地农民就业问题。为了带动当地农民种植金银花,合作社可以为种植农户提供全程免费技术指导,采取合作社+专家+农户模式,合作社与农户签定产销合同,使用统一商标、统一包装,最大限度保证种植户利益。合作社愿与各种植户和立意帮助农民增收和引进金银花优良品种项目的仁人志士携手合作,共创美好未来。
组织管理 遂昌县新希望养殖专业合作社投资建设的横坑生态农业观光园金银花基地长年聘请专人负责管理,负责施肥、锄草、病虫害防治,技术指导,科普宣传等。合作社拥有一支优秀的管理团队,现有社员35户,管理营销人员5人,具有高中以上文化4人,大学文化1人,具有非常敏锐的市场洞察意识和优秀的管理水平。定期组织营销人员及社员外出考察,学习种植技术。对农户的种植进行技术指导和培训,为新增加的农户建立学习档案,并提供种苗,在种植过程中进行跟踪指导,确保农户增产增收,以实现农户脱贫致富的目的。
营销策略 遂昌县新希望养殖专业合作社营销主要针对中药企业进行营销,兼中药市场销售,建立公司+基地+农户的经营方式,以合作社为主搭建平台。此项目是一种绿色生态农业模式,前期通过建设示范基地,树立形象,打响品牌,为企业提供高品质纯绿色产品货源。中期以生态农业观光园形式,进行生态观光园模式推广,最终实现集育苗、生产、加工高附加值有机产品的产业化,兼之以生态农业观光。向周边推广这一生产模式,产品统一收购、加工、包装、定价、销售,避免恶性竞争。
生产策略 加强种植基地管理,逐步吸收农户参与种植推广,增加金银花的总产量,建立自己的加工基地,将新鲜的金银花通过自己的烘干设备加工成干花,以达到储存销售的目的。积极开拓产品储存、加工、销售,实现生产、加工、销售一体化经营,提高产品附加值。同时努力做好以下方面:一是引入适合当地气候地理条件生长优良品种,在专家的指导下,进行种苗培育;二是大力推广无公害生物农药,大幅度提高金银花产品的内在品质;三是实施标准化生产、存贮、加工和销售,确保产品质量,建立有效的产业销售链;四是畅通销售渠道,加强营销队伍建设。
资金需求情况及融资方案 遂昌县新希望养殖专业合作社投资建设的横坑生态农业观光园金银花种植基地在项目初期的投入主要是种苗、山地承包租金、购置加工设备以及劳工等方面,资金主要来自于合作社合伙入股资金及银行贷款。资金使用分布主要为种苗5万元左右,租金13万左右,基础设施投入20万元左右,设备6万元左右,人工工资10万左右。基地建成后,将集种苗提供,技术指导,科普教育,观光旅游等功能,其中观光旅游将给合作社带来不少的收入,因为项目是滚动开发的,所以资金周转就不成大问题。
财务计划 遂昌县新希望养殖专业合作社投资建设的横坑生态农业观光园金银花种植基地计划第一年财务实行以投资为主,收入主要靠套种其他经济作物。本项目将出现财务上出现亏缺,但由于合作社前两年的盈利足以可以平衡收支情况 ;第二年财务实行金银花采摘加工出售与套种经济作物出售作为主要收入,按照目前金银花的市场行情,财务实行盈亏平衡不成问题;第三年开始基地收入主要依靠金银花加工,出售的收入以及观光旅游的收入,将实现合作社持续盈利。
专利情况 加盟连锁
风险因素 1、自然灾害造成的生产风险,合作社已经参加了有关农业保险,降低因气候等因素对金银花产量的损失。 2、财务风险:规范管理,减少负债;产品销售保证金预收;以规模效益降低成本;保证流动资金充足;合作社凭借规范的管理制度和财务管理,被丽水市农业局评为2009年度规范化农民专业合作社。 3、市场风险:合作社提前做好市场调研,积极开拓各种销售渠道,同时规避市场价格波动风险,提高产品质量和效益。 4、土地租赁信用风险:可与该村委会签订长期租赁合同。
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